КРТ НА РАСПУТЬЕ
КРТ НА РАСПУТЬЕ Комплексное развитие территорий может столкнуться с проблемой, которая заложена в самой системе: проекты КРТ реализуются 8–10 лет, а условия для них фиксируются на старте. За это время могут измениться демография района, потребность в школах и детских садах, возможности подключения к инженерным сетям и обязательства муниципалитетов. По мнению гендиректора группы «КОРТРОС» Станислава Киселева, нынешней системе КРТ не хватает гибкости. Он предлагает корректировать сроки и состав работ по заранее прописанным «триггерам» и передать такие полномочия руководству регионов. Есть нюанс. Проблема не только в жёстких условиях соглашений. Сейчас девелопер, муниципалитет, региональные власти и ресурсоснабжающие организации часто работают отдельно друг от друга. При этом единого центра, который отвечал бы за синхронизацию всех участников, фактически нет. Среди предложений — закрепить обязательства не только за застройщиками, но и за властями и ресурсниками. А ресурсоснабжающие организации включать в договоры КРТ с конкретными сроками и стоимостью технологического присоединения. Отдельно предлагается учитывать расходы на социальную инфраструктуру при расчёте налога на прибыль по мере их возникновения, а не только после передачи объектов. Проще говоря: Нельзя эффективно развивать территорию по плану, который составили десять лет назад и больше не меняли. Если район за это время изменился, система должна позволять корректировать и школы, и дороги, и инженерную инфраструктуру — но по понятным правилам. Главный вопрос: Получит ли КРТ больше гибкости и единую систему управления — или масштабные проекты продолжат тормозить из-за решений, которые успевают устареть ещё до завершения строительства? Недвижимость. Метры. Деньги