Выгорание или лень? — 24 августа 2026 г. в 07:50:18.623
Выгорание или лень? Сотрудник приходит на работу, но будто его там нет. Сидит в чате, смотрит в монитор, отвечает односложно. Задачи двигаются всё медленнее, инициативы нет. Первая мысль руководителя: «Что ж он так разленился?» И проблема в том, что так думают очень многие. В одном из опросов, в котором участвовали 1100 руководителей, 48% назвали выгорание нежеланием работать. Реальной проблемой его считают только 13%. При этом те же руководители признают: выгорание снижает продуктивность (52%), ухудшает здоровье (45%), увеличивает количество ошибок и убивает инициативу (41%). То есть последствия замечают, но до выяснения причин дело часто не доходит. 5 вопросов, которые помогут отличить лень от выгорания: 🔹 Как давно это началось? Изменения произошли резко или сотрудник постепенно стал менее активным? 🔹 Что именно изменилось? Ему не хочется делать конкретные задачи или стало трудно включаться в работу в целом? 🔹 Помогает ли отдых? После выходных или отпуска он возвращается с энергией или быстро снова чувствует себя уставшим? 🔹 Что происходит с инициативой? Он просто делает меньше или перестал предлагать идеи, принимать решения и интересоваться результатом? 🔹 Что происходит, когда вы говорите о нагрузке? Он готов обсуждать задачи и искать решение или выглядит так, будто ресурса уже не хватает даже на этот разговор? Эти вопросы не ставят диагноз. Они помогают вовремя заметить, что за снижением эффективности может стоять не отсутствие мотивации, а истощение. Выгорание не решается усилением контроля, угрозами и фразой «соберись». Чаще нужны другие вещи: пересмотреть нагрузку, убрать лишние задачи, расставить приоритеты и поговорить с человеком не только о результатах, но и о том, что с ним происходит. Невозможно решить проблему, которую ты не замечаешь. В НеКурсе разбираем, как вовремя замечать признаки выгорания и говорить о них без страха и обвинений.