Трансформация HR: от «няньки» до инженера коммуникаций — 28 марта 2026 г. в 13:44:55.352
Трансформация HR: от «няньки» до инженера коммуникаций На рынке намечается тревожная тенденция: руководители все чаще воспринимают функцию HR как сервисную, а то и вовсе как пережиток «сытых» времен. Как следствие мы видим сокращение вакансий в этой сфере. Многие привыкли, что HR — это либо «подбор персонала», либо «корпоративная нянька», которая следит, чтобы люди были довольны и не разбегались. Логика проста: если на рынке кризис, то бежать некуда, а нанимать новых нет потребности. Возникает закономерный вопрос: а зачем тогда вообще нужен HR? У этой проблемы есть как минимум два слоя 1️⃣ HR не транслирует, а зачастую и сам не до конца осознает ценность своей функции для бизнеса. 2️⃣ Средний уровень культуры менеджмента существенно вырос за последние 10 лет. Сегодня почти любой руководитель знает, как проводить интервью, ставить задачи и мотивировать команду. Все в курсе, что такое OKR (и мы сейчас не про обсессивно-компульсивное расстройство) и KPI. А если кто-то чего-то не знает, ИИ подскажет. People management давно перестал быть исключительной прерогативой HR. И если бизнес освоил базовые HR-инструменты, то самому HR, чтобы оставаться нужным, придется научиться гораздо глубже разбираться в бизнесе. Роль HR-специалиста неизбежно должна трансформироваться. 📍Какие есть варианты трансформации? Расскажем в следующем посте.