Новое в менеджменте: Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ

Образование · 14 августа 2026 г.

Открыть канал в MAX

⚡️ Что можно узнать из вакансий конкурентов — 14 августа 2026 г. в 06:37:00.940

⚡️ Что можно узнать из вакансий конкурентов Вакансии конкурентов могут заранее показывать, какие новые продукты, технологии и рынки они готовятся осваивать, пишет журнал Harvard Business Review. Компании обычно начинают нанимать людей под новые задачи задолго до официальных анонсов. Так, в 2019 году Amazon разместила десятки вакансий для спутниковых инженеров и других технических специалистов, а спустя несколько месяцев объявила о проекте глобальной спутниковой интернет-сети. В начале 2018 года Apple разместила вакансии специалистов по оптике и движению — значительно раньше официальных новостей об инвестициях в дополненную реальность. Ценность анализа вакансий — в возможности раньше заметить формирующиеся стратегические приоритеты. Найм конкурентов можно оценивать по трем направлениям: ➖ Какие компетенции компания создает. Например, вакансии в performance-маркетинге и привлечении клиентов могут свидетельствовать о ставке на рост, а в брендинге и позиционировании — на дифференциацию. Повторяющиеся упоминания облачных платформ, продвинутой аналитики или специализированных инженерных навыков показывают, какие системы и компетенции компания собирается развивать. ➖ Где именно создаются новые компетенции. Рост числа вакансий в конкретной стране или регионе может предшествовать выходу на новый рынок. Найм продавцов может означать попытку расширить продажи уже существующих продуктов, специалистов по операциям и логистике — более серьезные инфраструктурные инвестиции, экспертов по регулированию — подготовку к работе в новой юрисдикции, а руководителей высокого уровня — создание крупного регионального подразделения. ➖ Отклонение от привычной модели найма. Например, если фармацевтическая компания, традиционно ориентированная на лабораторные исследования, резко начинает искать специалистов по данным и ИИ, это может указывать на переход к вычислительным методам разработки лекарств. Подобные сигналы следует отслеживать систематически и в динамике, а не делать выводы по отдельным объявлениям. Данные стоит собирать из нескольких источников и сопоставлять с другими признаками изменений, отмечает HBR. #Совет_недели ✅ Подписывайтесь на «Новое в менеджменте» в Max!