Новое в менеджменте: Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ
Образование · 24 августа 2026 г.
💡 Как хорошие менеджеры влияют на карьеру подчиненных — 24 августа 2026 г. в 14:30:01.870
💡 Как хорошие менеджеры влияют на карьеру подчиненных Хороший менеджер способен заметно изменить карьеру сотрудников, показало исследование экономиста Вирджинии Минни из University of Chicago Booth School of Business. Она проанализировала кадровые данные крупной международной компании за 2011–2021 годы — более 224 тыс. офисных сотрудников и 32 тыс. менеджеров в 118 странах. 📍 В качестве показателя управленческой квалификации менеджера Минни использовала скорость его собственного карьерного роста. В категорию руководителей, быстро продвигающихся по службе, были включены все, кто получил первую управленческую должность не позднее 30 лет (26,2% респондентов-менеджеров). Хорошими менеджерами считались те из них, кто после назначения на первую управленческую позицию быстро получал прибавку к жалованью, переходил на следующий должностной уровень, получал высокие оценки эффективности и хорошие оценки лидерских качеств от подчиненных. ➡️ Оценить влияние таких руководителей на сотрудников помогла принятая в компании практика ротации сотрудников между командами. Вирджиния Минни сравнила работников, которыми руководил быстро продвигающийся по службе менеджер, с теми, у кого были обычные руководители. Через семь лет у первой группы число горизонтальных переходов внутри компании было на 40% выше, совокупная оплата труда — примерно на 13% выше, а число переходов на управленческий позиции — на 31% выше, чем у второй группы. Как выяснилось, сотруднику было достаточно хотя бы один раз за карьеру поработать под началом хорошего менеджера, чтобы стать более успешным. ↗️ Минни объясняет эффект с тем, что сильный менеджер помогает найти более удачное применение способностям сотрудника на работе. Такие руководители проводили на 19% больше времени на встречах один на один с подчиненными, а в их профилях чаще встречались навыки стратегического планирования и управления талантами, а не только проектного управления. Интервью с сотрудниками показали, что хорошие руководители воспринимаются прежде всего как наставники: они обсуждают с подчиненными карьерные планы, дают структурированную обратную связь, помогают увидеть сильные стороны, предоставляют самостоятельность и создают возможности попробовать работу, соответствующую интересам и способностям сотрудника. #Кадры ✅ Подписывайтесь на «Новое в менеджменте» в Max!