На митапе «Полугодие спустя. Изменения идут — люди заканчиваются» мы разбирали два очен... — 22 июня 2026 г. в 16:58:07.903
На митапе «Полугодие спустя. Изменения идут — люди заканчиваются» мы разбирали два очень разных кейса. Но корневая проблема оказалась удивительно похожей. 📌 Кейс №1 Цель была поставлена на стратегической сессии и поддержана командой. Но позже владелец цели самостоятельно пересмотрел свои выводы и фактически отказался от дальнейшей работы. В результате команда продолжала считать цель важной, а сама цель постепенно «растворилась». Разбор показал важную вещь: цели разрушаются не только из-за отсутствия мотивации. Иногда они разрушаются из-за отсутствия прозрачных правил принятия решений и изменения договорённостей. 📌 Кейс №2 Компания постоянно находится в движении: новые инициативы, новые направления, новые задачи. При этом сотрудники загружены, активности много, а результат всё хуже. В ходе разбора стало понятно: проблема не в количестве усилий. Проблема в том, что новые инициативы запускаются быстрее, чем завершаются предыдущие. Команда живёт в режиме постоянного старта и почти никогда не доходит до финиша. 🇷🇺 Запись митапа уже доступна на Rutube P.S. Если пропустили митап — смотрите полную запись по ссылке выше. 〰️〰️〰️ Из обоих кейсов родилось несколько общих выводов: ✅ Не всякая активность создаёт движение. ✅ Если у команды нет критериев остановки и завершения инициатив, перегрузка становится неизбежной. ✅ Изменения начинают буксовать там, где исчезает ясность целей и правил взаимодействия. ✅ Руководителю важно смотреть не только на отдельные действия, но и на систему целиком. ✅ Хорошие решения часто появляются не тогда, когда мы сильнее давим, а когда начинаем видеть скрытые противоречия. 〰️〰️〰️ Именно поэтому в работе с такими ситуациями мы всё чаще используем Бизнес-ТРИЗ. Он помогает не выбирать между плохим и очень плохим вариантом, а находить решения, которые снимают само противоречие и открывают новые возможности для развития бизнеса. Если вам интересен этот подход — приглашаем на «Тест-драйв Бизнес-ТРИЗ». 🗓 21–22 июля 2026 2 встречи по 4 часа | Онлайн Будем разбирать реальные управленческие задачи и показывать инструменты, которые помогают находить сильные решения там, где кажется, что вариантов уже не осталось. Программа и регистрация: https://okr-academy.ru/triz_test_drive 👈 #управление #команда #триз #кейс #событие