Месяц до истечения срока годности: списать нельзя переместить — 2 июня 2026 г. в 16:21:31.774
Месяц до истечения срока годности: списать нельзя переместить В аптеке №54 конкретный препарат продаётся медленно — по одной упаковке в неделю. В аптеке №131 тот же препарат уходит быстрее — по две упаковки в день. Когда в аптеке №54 лежат 30 упаковок с коротким сроком, а в аптеке №131 этот препарат заканчивается, часть упаковок можно перевезти из первой аптеки во вторую вместо того, чтобы закупать новую партию. Если этого не сделать, деньги уходят в новую поставку этого препарата, хотя внутри сети уже есть партия, которую нужно использовать в первую очередь. В общем-то, это и есть вся идея кейса. Но чтобы реализовать её на масштабе сети, система должна спрогнозировать спрос, сопоставить много факторов и подготовить документы. Другими словами, решить оптимизационную задачу. Как это связано с контролем сроков годности? Если товар уже почти просрочен, у компании часто остаётся только одно действие — списать. Но за несколько недель до этого вариантов больше: 1. Переместить в другую аптеку с высоким спросом. Нужно собрать партию, оформить документы, довезти товар и успеть продать его в другой аптеке. Обычно на это уходит 3–7 дней, и здесь важно считать не только срок, но и стоимость перемещения. 2. Вернуть поставщику. Возврат часто возможен за 30–60 дней до истечения срока годности. 3. Снизить цену. Если перемещение невыгодно, а возврат невозможен, система автоматически предлагает скидку на этот препарат в аптеке №54. Продать товар с маржой 0% или даже в небольшой минус — это гораздо выгоднее, чем полностью списать его стоимость в убыток. 4. Подготовить списание. Этот вариант остаётся, когда предыдущие не подходят или экономически нецелесообразны. Чтобы понять, какой вариант выбрать, система ежедневно сопоставляет: 🔸Остатки и сроки конкретной партии. 🔸Прогноз спроса и графики будущих заказов в аптеках. 🔸Условия договоров (сроки возврата поставщику). 🔸Стоимость логистики между аптеками. После этого для сотрудника готовится нужный документ: накладная на перемещение, заявка на возврат поставщику или проект акта списания. Решение остаётся за ответственным сотрудником. В статье разбираем это решение на примере аптечной сети с 200+ точками и 15 000 наименований: https://blogs.epsilonmetrics.ru/kontrol-srokov-godnosti-s-ii/