ка работа продолжится: выходят новые версии библиотек и моделей, выявляются уязвимости,...
ка работа продолжится: выходят новые версии библиотек и моделей, выявляются уязвимости, меняются требования ИБ. Какие-то компоненты приходится обновлять, какие-то — заменять. Например, однажды придётся заменить одну бесплатную библиотеку на другую. Стоимость лицензий при этом останется образцово нулевой — с этим всё прекрасно. Но работы по замене займут ненулевое время команды. При этом системой уже пользуются сотрудники и рассчитывают, что утром она будет работать так же, как работала вчера вечером. Следить за тем, чтобы обновления системы не мешали её работе, тоже предстоит ИТ-команде. Теперь можно себя поздравить: у компании появился ещё один внутренний ИТ-продукт. Его нужно развивать и поддерживать, документировать и помогать новым командам с ним работать. Зато теперь одна команда поддерживает общую среду, а все остальные создают в ней агентов и не разрабатывают всё заново для каждого проекта. 2. Buy: что из этого можно купить? Теперь у нас есть перечень необходимых возможностей и работ. С ним и изучаем КП поставщиков коммерческих платформ. Я бы выяснила, что в этой платформе уже работает, что запланировано на туманное будущее, а что всё равно придётся делать самим. Что входит в цену? Какие компоненты поставщик обновляет и что проверяет после обновлений? Как помогает при сбоях и в какие сроки обязуется реагировать? Отдельно смотрим, насколько проще станет создавать и запускать следующих агентов: что сможем делать самостоятельно, а где каждый раз потребуется обращаться к поставщику. Покупка платформы добавит строку в наш бюджет. Поэтому нам максимально важно, какие строки из бюджета она позволит вычеркнуть? Саму платформу потребуется внедрить: подключить к корпоративным системам, настроить права доступа. Эти расходы нужно прибавить к цене лицензии и поддержки. После внедрения ИИ-агенты и доработки будут зависеть от выбранной платформы. Поэтому заранее выясняем, что удастся перенести при смене поставщика, что придётся переделать и сколько это будет стоить. Сравниваем стоимость работы, которая исчезнет благодаря платформе, со стоимостью лицензии, внедрения и поддержки. Более ранний запуск платформы и снижение рисков тоже учитываем. 3. Blend: а если часть купить, а часть сделать самим? Допустим, готовая платформа соответствует значительной части требований, а недостающее проще разработать, чем строить всю среду самим. Тогда компания покупает платформу, дополняет её собственной разработкой и отдельными open source компонентами. Звучит тревожно: в расходах одновременно появляются и стоимость лицензии, и стоимость работы внутренней команды. Поэтому внимательно смотрим, не разрабатываем ли мы то, за что мы уже заплатили поставщику вместе с платформой: например, управление доступом, мониторинг или конструктор агентов. Собственные компоненты нужно связать с платформой и проверять их совместимость после обновлений. Для уже работающих систем учитываем дополнительные расходы, которые возникнут из-за внедрения нового решения. В Blend важны два вопроса: сколько работы покупка платформы снимет с нашей команды и сколько добавит в виде интеграции, доработки и сопровождения. Если покупка избавит нас от разработки большей части платформы, а добавит несколько доработок — Blend целесообразен и выгоден. А если после покупки работы у собственной команды почти не убавится, зато в бюджете появится ещё и лицензия, — вариант плохой. Теперь можно сравнивать Build, Buy и Blend при одинаковых требованиях и на одном горизонте — например, за три–пять лет: сколько потратим, когда запустимся и какую работу в каждом варианте всё равно придётся делать внутренней ИТ-команде.
Канал в каталоге Максиметера
15 подписчиков · IT и технологии