Почему доверие без цифр убивает бизнес
Почему доверие без цифр убивает бизнес Горит свеча. Мы наедине. Продолжаю серию про управляющих. В прошлом посте я дала чек-лист, как выстроить контроль. А сегодня — про то, почему доверие без цифр убивает бизнесы. Когда вы не знаете свои цифры, вы не сможете доверять управляющему на 100%. Вы становитесь как слепой котёнок. Вы не вдупляете, что происходит. И когда начинается какая-то фигня, у собственника включается мания преследования. Приходят слухи от команды, от клиентов. А потом вы просто узнаете факт: в кассе Александр Буйнов с песней «мои финансы поют романсы», платить аренду нечем. О каком доверии тут может идти речь? Вы даже не знаете как дальше поступить. Три реальные истории: 1. Собственник устал, поставил управляющего, полностью вышел из процессов и уехал отдыхать. Всё рассыпалось. Пришлось закрываться. 2. Слепо отдал бизнес на доверии — управляющий творит такую дичь, что недовольны клиенты, а сотрудники ищут другое место работы. 3. У собственника несколько точек, он не успевает спать. А управляющий, в чьи обязанности входит ведение фин отчётности (ДДС, P&L, Баланс), этого не делает. Внимание вопрос – чем он управляет то? С любовью и заботой о вас и вашем бизнесе. Я желаю вам выстроить систему, где вы будете управлять бизнесом от 1 до 3 часов в неделю. Через управляющего, который контролирует нужные метрики. Чтобы ваша чистая прибыль росла от месяца к месяцу. А высвободившееся время вы могли посвятить себе, семье и новым проектам. Я рядом Мария Юрлова