Отличная работа АНО Центр поддержки карьерных решений
Бизнес · 6 октября 2026 г.
Без вины виноватые?
Без вины виноватые? 📦 Вы несколько лет усердно работаете в компании. Вас хвалят и поощряют премиями. А потом за один месяц получаете выговор, два замечания и увольнение. Что произошло? Может быть, сотрудник действительно внезапно перестал выполнять свои обязанности. А может быть, работодатель просто очень захотел с ним расстаться? ⚖️На это противоречие обратили внимание суды в одном из трудовых споров, разбор которого мы увидели в свежем обзоре судебной практики. Работник больше пяти лет трудился в организации, а затем буквально за короткий период получил сразу несколько дисциплинарных взысканий: выговор, два замечания, после чего его уволили за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей. Работник пошёл в суд. И здесь полезно посмотреть не только на итог, но и на логику судов. Самого факта, что у сотрудника уже есть дисциплинарное взыскание, недостаточно для автоматического увольнения при следующем нарушении. Работодатель должен учитывать тяжесть проступка и обстоятельства, при которых он был совершён, предыдущее поведение человека, его отношение к работе. И суметь объяснить, почему в конкретной ситуации понадобилась именно самая строгая мера - увольнение. В этом деле суды обратили внимание и на то, что до серии взысканий человек работал в организации больше пяти лет. В результате увольнение признали незаконным. И нам здесь кажется важной одна практическая вещь. Иногда дисциплинарные взыскания начинают воспринимать почти как конструктор: замечание + выговор + ещё один проступок = можно увольнять. Но трудовые отношения так не работают. Для кадровика это повод посмотреть, насколько подробно компания фиксирует не только сам проступок, но и почему выбрано именно такое дисциплинарное взыскание. А работнику полезно помнить другое: наличие нескольких взысканий ещё не означает, что любое последующее увольнение автоматически законно. И теперь очень интересно сравнить судебную практику с тем, что происходит в компаниях наших читателей. Бывало у вас ощущение, что дисциплинарные взыскания используют не столько для поддержания дисциплины, сколько для подготовки человека к увольнению? А если среди нас есть HR и руководители: случалось ли вам, наоборот, иметь дело с сотрудником, которого действительно было необходимо увольнять за систематические нарушения, но процедура оказалась настолько сложной, что компания месяцами не могла этого сделать? Расскажите без названий компаний и фамилий. Трудовые отношения почти всегда выглядят гораздо интереснее, когда смотришь на ситуацию с обеих сторон стола. #ДневникРынкаТруда #трудовыеспоры #трудовыеотношения