Коллега перебарщивает с группами и прячется от собственной боли
Коллега перебарщивает с группами и прячется от собственной боли Взаимоотношения между ведущим и группой можно (и нужно) использовать в двух плоскостях. Первая: исцеляющая сила отношений. Одним участникам необходимо ласковое слово от ведущего, другим строгий взгляд, третьим — трезвая оценка их поступка. Вторая: диагностический аспект. Понять, что ты сейчас испытываешь и почему себя так ведёшь (а группа реагирует) возможно через анализ отношений. Отношения как диагностика. Зачастую члены группы, словно милые пёсики, испытывают к ведущему сильные чувства, но не могут выразить их словами. Ведь осознание есть постепенный процесс, это только кульминация его в виде инсайта выглядит чем-то неожиданным. Так вот, словами не могут, а поведением вполне. Группа может изолировать или отталкивать от себя терапевта. Участникам не нравится, как ведёт себя специалист. Допустим, чувствуя, что ведущий злится, члены группы в ответ игнорируют правила. Нащупав среди себя любимчика терапевта (с которым он уже 5 лет работает, например), они сердятся на обоих, неосознанно отпуская колкие шутки. Могут не позволить пересесть ведущему на своё место после перерыва. А в ответ на невнимание (неважно, реальное или нафантазированное) к себе кто-то "забудет" внести доплату за группу. Первый соблазн, который возникает у терапевта: переложить с больной головы на здоровые головы. Или со здоровой на больные, это же они пришли лечиться? Или как, что-то я совсем запутался. Ну как-то так это и происходит внутри ведущего. И только самые стойкие смогут присмотреться к отношениям с участниками, чтобы понять свои чувства, приводящие к неверному поведению. Пример из жизни. Вот, скажем, одна опытная коллега работала как не в себя, собирая группы одну за другой: и онлайн, и очно, и короткую, и длительную, и супервизорскую, и терапевтическую. В какой-то момент она ощутила... нет, не отсутствие сил. Этого ресурса как раз всегда было много благодаря темпераменту и характеру. Просто группы перестали её удовлетворять. Скучно, грустно, уныло. Участники будто стали терять мотивацию, активность, интерес к встрече. Причём не отдельная группа (тогда можно было подумать о конкретной динамике в этом случае), а сразу все! У ведущей как раз начался сложный период развода, муж решил уйти из семьи к своей вскрывшейся (как всегда, неожиданно) любовнице. В группах отразилась скука семейной жизни последних лет. А ведь именно там ведущая получала заряд энергии и радость. Не осознавая своей боли и попытки психики справиться с ней, коллега стала негативно интерпретировать высказывания участников об отношениях М/Ж. К тому же она и так всегда очень много занимала места в группах с комментариями, т.к. боялась почувствовать себя такой же отвергнутой, как в семье. В группах закрылись энергетически заряженные темы любви и сексуальности. Флирт оказался под негласным запретом, ведь, по мнению ведущей, это манипуляция для того, чтобы потом предать. И люди, которые пришли получить помощь в сфере отношений, ощутили неудовлетворённость. Если что, у коллеги всё закончилось хорошо. Вовремя занялась собой. Смогла увидеть и развернуть групповую динамику. Ка это всё делать технически, на нашем Обучении ведущих групп Запись на группы, терапию, обучение, супервизии тут ⤵️ Интенсив Федоряки ☎️+7-911-921-77-78 На личную работу есть 2 места. 📌 Идёт набор на очную группу Интенсивной терапии отношений 13-15 ноября 2026, Санкт-Петербург. Осталось 6 мест, бронируем. Обучение ведущих групп: программа в 2026, изучай, спрашивай, присоединяйся