Приглашаем на бизнес-завтрак, посвящённый устойчивой трансформации бизнеса.
Приглашаем на бизнес-завтрак, посвящённый устойчивой трансформации бизнеса. Поговорим о том, как улучшать процессы, снижать операционные потери и при этом сохранять вовлечённость, работоспособность и устойчивость команды. В программе: 🔹 Куда на самом деле уходит эффективность, и как превращать точки роста в конкретные улучшения 🔹 Почему изменения почти никогда не ограничиваются одной областью: работаем с технологиями, процессами и людьми одновременно 🔹 Автоматизация: как снизить рутину и высвободить время для стратегически значимых задач 🔹 Организационная трансформация: как менять процессы, роли и взаимодействие команд 🔹 Управление изменениями: цели, коммуникация, вовлечение ключевых сотрудников, контроль результатов 🔹 Люди в период изменений: мотивация, привычки и готовность действовать по-новому 🔹 Как подготовить сотрудников к переходу и снизить уровень неопределённости 🔹 Что помогает команде адаптироваться и закрепить новые способы работы: обучение, обратная связь, поддержка Кому будет полезно: HR-директорам, операционным и генеральным директорам, а также всем, кто отвечает за развитие процессов и устойчивость команд. Спикеры: 👤 Татьяна Барабаш — директор по развитию Северсталь – ЦЕС 👤 Вера Москалева – психолог-консультант, сертифицированный тренер, сертифицированный практик по типологиям личности MBTI и Insights 📅 25 сентября, 10:00 — 13:00 📍 Москва, ул. Клары Цеткин, д. 2 ✍️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ Изменения могут и должны быть не источником напряжения, а основой для осознанного развития!