💡Как финансы становятся драйвером стратегии?
💡Как финансы становятся драйвером стратегии? На прошлой неделе Генеральный директор Северсталь – ЦЕС Кира Лапина, за плечами которой 25+ лет опыта и 100+ успешных проектов трансформации, провела вебинар "Эволюция финансов как ответ на вызовы бизнеса". Говорила о главном: как под давлением рынка меняется финансовая функция, и почему просто сводить отчётность для CFO больше недостаточно. Собрали для вас ключевые инсайты мероприятия: 🔹CFO – новый лидер изменений. Роль финансового директора смещается от контроля к управлению устойчивым ростом. Уже 52% CFO руководят общекорпоративными изменениями, а 57% – формируют стратегию компаний 🔹Рынок требует новых скиллов: к 2030 году изменятся 39% ключевых компетенций финансиста. Главными навыками становятся работа с ИИ, Big Data и бизнес-партнёрство. Ценность специалиста теперь – в умении переводить данные в решения 🔹Хватит тратить время на рутину! До 70% рабочего времени финансистов сейчас "утекает" в транзакции и операционный контроль. 70% CFO называют цифровую трансформацию приоритетом №1 на 2026-2027 годы, чтобы высвободить ресурс для стратегии 🔹Не нужно автоматизировать свой актуальный хаос. Трансформация идёт от смены оргструктуры к цифровизации и модели ОЦО. Важно пересобирать процессы под цели бизнеса, а не просто перекладывать старые алгоритмы на "новые рельсы" 🔹ИИ уже работает и экономит миллионы. В Северсталь – ЦЕС ИИ-агенты уже обрабатывают 90% входящих документов и готовят ответы для ФНС. Результат за 2025 год – экономия более 50 млн рублей и снижение затрат до 30% ❗Главный вывод вебинара: Роль CFO трансформируется из оперативной в стратегическую. Если раньше это было „run и change“, то сейчас текущей жизнью становится именно „change“, а финансовый директор преобразуется в постоянно действующего стратега и агента изменений.