"Без меня бизнес станет неуправляемым"
"Без меня бизнес станет неуправляемым" Это одна из самых опасных иллюзий собственника. На самом деле все ровно наоборот: Если вас много в операционке - это уже симптом неуправляемости бизнеса. ❗️Потому что контролировать - не значит управлять. Если каждый день вам приходится: ▫️согласовывать решения ▫️перепроверять сотрудников ▫️разруливать проблемы ▫️отвечать на десятки “что делать?” Вы не управляете, а вручную поддерживаете работу компании. Настоящая управляемость появляется тогда, когда в компании есть понятные функции, ответственность, инструменты и показатели, а руководители понимают, какой результат они должны получить и как именно его обеспечить. В четверг проведу открытый вебинар на тему: Как сократить переделки, стабилизировать сроки и разгрузить собственника в проектной компании за 3 месяца. Расскажу, с чего начать путь к бизнесу, который работает на системе, а не на вашем личном топливе. ✔️На эфире я дам простые инструменты, которые решают сложные задачи: ▫️Взять под контроль себестоимость, сроки и качество в проектировании ▫️ Кратно увеличить прибыль за счет снижения потерь и оптимизации загрузки проектировщиков в рамках всего портфеля проектов ▫️ Понимать, сколько денег производство заработало за месяц на вложенные в ФОТ средства 📌13 августа, 10:00 Записи в открытом доступе не будет! ➡️РЕГИСТРАЦИЯ: https://r.bothelp.io/max?domain=id771533151256_bot&start=c1780480069225-ds&utmSource=MAX