Для чего на самом деле нужна стратегия?
Для чего на самом деле нужна стратегия? Мы привыкли думать, что бизнес-стратегия - это список дел на сто страниц, который мы пишем несколько недель, а потом никогда больше не открываем. На самом деле стратегия нужна не для того, чтобы расписать всё, что мы будем делать. Она нужна, чтобы понять, чего мы делать не будем, и куда направим ограниченные ресурсы бизнеса. Хорошая стратегия отвечает всего на 5 вопросов: 1️⃣Какой бизнес я строю? 2️⃣Зачем я его строю? Какой результат я хочу получить? 3️⃣Как я собираюсь его строить? 4️⃣С кем я это делаю? 5️⃣Чего я НЕ делаю? От чего сознательно отказываюсь? И вот последний вопрос часто оказывается самым важным. Потому что стратегия - это не про “давайте сделаем миллиард”. Стратегия - это про выбор. На мастер-майнде по стратегии разберём, как ответить на эти пять вопросов применительно именно к вашему бизнесу и как превратить стратегию из документа “для галочки” в рабочую систему принятия решений. С программой и форматом мастер-майнда можно ознакомиться здесь. Стартуем уже 3 сентября! ❗️Присоединиться к мастер-майнду в сообществе Alumni Simplexity™ могут собственники проектного бизнеса, которые проходили программы Simplexity™ или рассматривают для себя такую возможность. ➡️Узнать условия участия можно здесь