Как руководителю выстроить работу РОПа так, чтобы он развивал команду и приносил компан...

Как руководителю выстроить работу РОПа так, чтобы он развивал команду и приносил компании прибыль, а не просто собирал отчёты? На PROКонгрессе Павел Голованов разберёт, каким должен быть эффективный руководитель отдела продаж. РОП — это не «пастух», который бегает за агентами с вопросом: «Где наши деньги?» Его задача — помочь каждому сотруднику двигаться к конкретному финансовому результату и выстроить систему, в которой агент сам хочет приходить на встречи с руководителем. На мастер-классе Павел расскажет о пяти ключевых точках контроля: — к какому финансовому результату движется агент; — какая клиентская база нужна для его достижения; — с какими клиентами и объектами предстоит работать; — как проводить регулярные встречи и вовремя корректировать действия; — сколько и в какой момент руководитель должен участвовать в работе агента. Такая система подходит и большим, и небольшим агентствам. Главное — чтобы встречи с РОПом были не формальностью, а помогали агенту приближаться к деньгам и результату. 16 октября, Симферополь — мастер-класс Павла Голованова для руководителей агентств и РОПов. Руководители, приходите сами и отправляйте своих РОПов — будем настраивать управление, которое действительно работает. Программа и регистрация: https://m2tv.pro/prok2026