Вопрос, который ставит HR'ов в тупик 🤔 — 7 августа 2026 г. в 11:25:57.276
Вопрос, который ставит HR'ов в тупик 🤔 Мы тут принесли вам интересный кейс нашего клиента, который вызвал очень бурную дискуссию среди наших знакомых HR'ов. Очень хотим послушать и ваше мнение: Представьте ситуацию (для кого-то она окажется очень жизненной): 💬 В компании есть ценный сотрудник. На нем заточены важные процессы, влияющие на эффективность бизнеса: он знает все необходимые контакты или просто обладает уникальными знаниями и опытом. Несколько лет он молча тушил пожары, прокачивал экспертизу и забирал на себя решение важных ключевых задач. И вот сотрудник приходит с заявлением на увольнение. Причины опустим. Вы сделали максимум, чтобы его сохранить, но его решение не меняется. ➡️ В процессе анализа выясняется, что базы знаний в компании нет (или она не ведется активно), а новичков обучают через наставничество. А так как у этого сотрудника не было подчиненного, то и знания он никому не передавал (они только в его голове). Что делать HR'у и руководителю в этой ситуации, зная, что сотрудник остается отрабатывать только две недели: 👍🏻 За это время попытаться максимально быстро собрать/актуализировать базу знаний ❤️ Купить поддержку сотрудника на 3-6 месяцев. Например, оформить его как внешнего консультанта, чтобы он помогал разбирать сложные ситуации и обучал нового сотрудника п.с. На то и другое денег в компании нет(кризис 😔) Нужно выбрать только один вариант Как бы вы поступили в данной ситуации? Голосуйте своими реакциями