Эффективный менеджер или токсичный тиран?💃 Спойлер, вам может не понравится ответ — 4 мая 2026 г. в 23:02:13.674
Эффективный менеджер или токсичный тиран?💃 Спойлер, вам может не понравится ответ Друзья, на днях я запустила в канале опрос: насколько эффективным менеджером является Миранда Пристли из «Дьявол носит Prada». Результаты получились интересные. Больше половины считают, что она не эффективна. Хм. Особенно интересным это выглядит, учитывая то, что подавляющее большинство моих подписчиков управленцы. Давайте разбираться и начнем с важного: Миранда Пристли — это не просто художественный образ. Книга, по которой снят фильм была написана бывшей ассистенткой главного редактора Vogue, и в индустрии все моментально узнали Анну Винтур, включая ее саму. Что мы знаем про главную дьяволицу мира моды: ➖Возглавляла американский Vogue с 1988 по 2025 год. 37 лет на одной из самых влиятельных позиций в индустрии; ➖ Превратила Met Gala из локального благотворительного ужина в главное событие мировой моды, которое ежегодно собирает десятки миллионов долларов и определяет культурную повестку; ➖Изменила подход к глянцу, задала новый визуальный язык, который потом десятилетним копировали другие издания; ➖Десятилетиями влияла на весь рынок — через Vogue решалось, какие дизайнеры получат глобальное признание, а какие останутся локальными. То есть это не история про «повезло», это системный результат на длинной дистанции. Можно ли менеджмент такого человека назвать неэффективным? На мой вкус — однозначно нет. Тогда вопрос: что произошло, что 55% опытных управленцев дружно сказали про нее, что она «неэффективна»? Моя гипотеза, что, отвечая на этот вопрос, большинство на самом деле ответило на другой: «хотел бы я с таким руководителем работать?» А это не одно и то же. ▫Считаю ли я её приятным персонажем? Нет. ▫Пошла бы я к такому руководителю? Так я уже с таким поработала, спасибо. ▫Отказалась бы я от этого опыта? Ни за что! ▫Пошла бы сейчас к такому руководителю? Нет. ▫Хотела бы я, чтобы моим бизнесом управлял такой человек? Тоже нет. Потому что для меня важна культура, баланс между результатом и человеческим отношениям к людям. Но это мои личные предпочтения и я не путаю это с оценкой результата. Потому что когда управленцев начинает подменять факты ощущениями — он вступает на очень скользкую дорожку. Другой вопрос, какой ценой достигается этот результат и готовы ли вы её платить? Это высокая цена для сотрудника и для бизнеса…если ему знакомо человеколюбие или если бизнес хочет строить результат на вовлеченности, а не на страхе. Но при этом для меня отрицать что такая система может показывать эффективность — это примерно как спорить с тем, что продукт не даёт результат, только на основе того, что нам не нравится сколько он стоит. Поэтому вопрос в заголовке «эффективный менеджер или токсичный тиран» поставлен некорректно...там не «ИЛИ» там «И».