МЫ ВСЕГДА ТАК ДЕЛАЛИ
МЫ ВСЕГДА ТАК ДЕЛАЛИ Стоит ли бояться этой фразы от ваших вновь приобретённых сотрудников, если вы как руководитель появились в их жизни совсем недавно? И да, и нет. ❌ НЕТ Если вы слышите эту фразу, значит, у вас уже есть какое-то общее поле, вас не игнорируют, с вами говорят! И это очень хорошо. Нужно продолжать и углублять этот разговор, задавать уточняющие вопросы, фиксировать на бумаге всё, что слышите. Так вы одновременно описываете текущие процессы и фиксируете вместе с командой вашу точку А. Дальше из неё, задавая вопросы, начинаете мечтать о вашей совместной точке Б. Большая ошибка новичков-руководителей - приходить в сформированную команду с готовыми решениями, обесценивать всё, что было сделано раньше, не погружаясь в контекст. ✅ ДА Контекст в текущем времени меняется категорически быстро. То, что работало вчера, сегодня неактуально. Если вы сидите в точке А и никак не можете сдвинуть систему с места, переводите все разговоры из процессов "мы делали" в результат "мы получили". Достаточно быстро всем станет очевидно, что "мы всегда так делали" больше не приводит к нужному результату. А если мы хотим других результатов - нужно создавать другой процесс, а значит, делать как раньше уже не получится. Чтобы прийти в сформированную команду руководителем требуется большая смелость и понимание, что процесс адаптации будет сложным и долгим. Любые разговоры с командой в этот период критически важны для обеих сторон. И классно, когда для разговоров есть повод! Даже если он начинается с фразы: Мы всегда так делали. #ГолосЭксперта Мой канал в ТЕЛЕГРАМ
Канал в каталоге Максиметера
128 подписчиков · Бизнес