Иногда достаточно посмотреть одну планёрку, чтобы многое понять о системе управления.
Иногда достаточно посмотреть одну планёрку, чтобы многое понять о системе управления. Последнее время я наблюдаю за рабочими встречами в компаниях и вижу похожие ситуации: руководителю сложно сформулировать конкретную цель встречи, за один час команда пытается обсудить всё накопившееся, часть времени занимает чтение отчётов, а после обсуждения решения остаются внутри разговора. На встречах я особенно смотрю на то, как принимаются решения, как они фиксируются и кто берёт ответственность за дальнейшие действия. Я могу присутствовать на рабочих встречах или анализировать их записи, а затем вместе с руководителем определить, как выстроить ритмы команды. ➡️Если ваши планёрки занимают много времени и регулярно оставляют новые вопросы, напишите мне лично. Разберём, что можно изменить.