Сергей Александров | Вся правда о мебельном бизнесе
Маркетинг · 28 сентября 2026 г.
Начало 🔼
Начало 🔼 Где лежит основная ошибка, причина этому? Ошибка не столько в том, что руководитель или специалист включается в операционную работу. Бывает без этого никак: в салоне ждёт покупатель, на производстве остановился участок, в доставке возник критический сбой, ключевой клиент требует немедленного решения. Ошибка — это когда каждый вопрос получает право «разрушить» любую другую работу. Когда сотрудник привык: достаточно написать в чат «Срочно!», и руководитель, коллега, подчинённый должен бросить всё. Когда никто не знает: - что действительно срочно; - что сотрудник обязан решить сам; - как передаётся задача, где фиксируется; - как контролируется срок; - кто принимает решение в отсутствие руководителя. В такой системе каждый становится заложником каждого. Вот такие дела, собачка … Вы хотите изменить это? Тогда читайте дальше. А если нет, то что вы делаете на моём канале? В продолжении - «Пять правил против парализующего «эффекта пилы» 🔽 #таймменеджмент #личная_эффективность #менеджмент #оптимизация