Почему одни руководители умеют договариваться, а другие — всё чаще сталкиваются с сопро... — 28 июля 2026 г. в 06:10:09.271
Почему одни руководители умеют договариваться, а другие — всё чаще сталкиваются с сопротивлением? Каждый день мы ведём десятки разговоров: с сотрудниками, коллегами, партнёрами, клиентами. Мы убеждаем, объясняем, ставим задачи, обсуждаем идеи. Но далеко не каждый диалог приводит к тому результату, на который мы рассчитывали. Почему? Александр Фридман предлагает посмотреть на коммуникацию иначе. Не как на набор приёмов убеждения, а как на последовательность этапов, где каждая ошибка влияет на итог разговора. На программе «Лидер получает ДА: искусство конструктивного диалога» вы разберёте: • почему люди говорят «нет», даже если ваши интересы совпадают; • как выстраивать доверие ещё до обсуждения решения; • какие вопросы помогают понять настоящие мотивы собеседника; • почему умение слушать становится конкурентным преимуществом руководителя; • как представить идею так, чтобы её действительно приняли. Это программа для тех, кто регулярно принимает решения, управляет людьми и понимает: качество бизнеса во многом зависит от качества коммуникации. 📅 14 ноября 📍 Иркутск https://clevent.ru/Fridman_irk.html В ближайшие недели мы поделимся ключевыми идеями Александра Фридмана и разберём, почему привычные ошибки в общении обходятся руководителям значительно дороже, чем кажется на первый взгляд.