Одного обучения недостаточно или почему компании снова делают ставку на опыт
Одного обучения недостаточно или почему компании снова делают ставку на опыт Наконец-то вышел выпуск с моим участием в подкасте ГИД (внутрикорпоративное приложение «Газпрома») на тему «Наставничество: почему о нем снова заговорили?». Формат работы, который возвращается. Сейчас компании сталкиваются с высокой скоростью изменений: люди меняют роли, команды и даже профессии быстрее, чем раньше. И возможности «долго входить в должность» просто нет. Бизнесу нужна более быстрая адаптация без потери качества. Недостаточно просто добавить материалы на обучающую платформу. Сами по себе, к сожалению, они работать не будут😅 Человеку всё равно нужен человек. И тут важна роль наставника, чтобы помочь быстрее встроиться в работу и понять: 🔴почему в этой компании делают именно так 🔴на что обращать внимание 🔴где могут быть ошибки 🔴логику принятия тех или иных решений В этом как раз заключается ценность наставничества. Этот формат позволяет быстрее передавать опыт и логику работы внутри команды. На подкасте обсудили: 👌что сегодня понимают под наставничеством 👌почему этот формат снова на пике 👌чем он отличается от обычного “введения в курс дела” 👌почему для бизнеса это уже давно не nice to have, а рабочий инструмент Слушать тут⤵️ 📱Яндекс Музыка 🔵Mave 🎧Podster.fm Слушайте, ставьте лайки и делитесь своими мыслями в комментариях🤍 Еще полезные посты про обучение тут и тут. Подписаться: TG | МАХ | YouTube | VK Video
Канал в каталоге Максиметера
45 подписчиков · Бизнес