Удар по складам Wildberries. Отечественное e-commerce проверяют на устойчивость — 20 июля 2026 г. в 14:00:04.155
Удар по складам Wildberries. Отечественное e-commerce проверяют на устойчивость Атака беспилотников в ночь на 18 июля затронула логистические комплексы Wildberries в Электростали Московской области и Котовске Тамбовской области. В Котовске погибли семь сотрудников ночной смены, десятки работников получили ранения. После пожаров площадки временно закрыли для поставок, а находившиеся там товары сняли с продажи. Главный риск для Wildberries связан не столько с прямым ущербом, сколько с потерей пропускной способности крупных логистических узлов. Комплекс в Электростали проектировался на 250 тыс. кв. м при инвестициях в 12,5 млрд рублей. Здание можно восстановить, сложнее быстро заменить инфраструктуру, через которую проходят товарные потоки нескольких регионов. Wildberries заявил, что остальные склады и сервисы продолжают работать, а поставки перенаправляются на свободные комплексы. Компания ввела скидки на хранение, обнулила тариф на транзитные поставки в региональные склады и начала рассчитывать выплаты за утраченный товар. Это помогает удержать продавцов, но не исключает задержек и перестройки маршрутов. Ozon получает шанс забрать часть заказов Краткосрочным выгодоприобретателем может стать Ozon. По данным Data Insight, Wildberries остаётся основной площадкой для 49,5% опрошенных продавцов, при этом 26,6% селлеров уже работают на двух или трёх маркетплейсах. Они могут быстрее перераспределить товар и рекламные бюджеты при ухудшении сроков доставки. Одновременно рынок получает стресс-тест двух логистических моделей. Ozon использует распределённую инфраструктуру из 55 фулфилмент-центров, около 160 хабов и более 5 млн кв. м складских площадей. У Wildberries значительная часть операций исторически концентрировалась на крупных универсальных комплексах. Концентрация снижает издержки при нормальной загрузке, но остановка крупного узла затрагивает сразу множество продавцов и регионов. Распределённая модель устойчивее к локальному сбою, однако мощности Ozon тоже не безграничны: в первом квартале 2026 года число заказов компании уже выросло на 83% год к году, а инфраструктура продолжает масштабироваться. Поэтому главным долгосрочным последствием может стать не переход покупателей от Wildberries к Ozon, а изменение поведения продавцов. После крупного сбоя селлерам выгоднее распределять остатки между несколькими площадками. Wildberries рискует потерять не столько клиентов, сколько прежнюю зависимость продавцов от своей инфраструктуры. Сделка с ВТБ получает новый фактор риска Атака произошла на фоне подготовки партнёрства RWB с ВТБ. Банк планирует получить 5% в WB Банке и других финтех-активах группы, а потенциальный вклад партнёрства в дополнительную чистую прибыль ВТБ ранее оценивался до 120 млрд рублей. Ценность сделки определяется доступом к аудитории Wildberries, платежному потоку и продавцам. Но этот оборот обеспечивает физическая логистика. Поэтому скорость восстановления поставок и способность сохранить частоту заказов теперь становятся факторами оценки финтех-активов. О пересмотре договорённостей стороны не сообщали, поэтому говорить об угрозе срыва сделки преждевременно. Более вероятна дополнительная оценка операционных рисков, страхового покрытия и потребности Wildberries в финансировании. Если компания быстро восстановит товарные потоки, атака останется крупным, но временным сбоем. Если восстановление затянется, часть заказов уйдёт конкурентам, а продавцы ускорят диверсификацию между площадками. Главный итог шире конкуренции Wildberries и Ozon. Удар стал стресс-тестом архитектуры российского e-commerce: насколько устойчива концентрация товарных потоков в крупных хабах, способен ли конкурент принять дополнительную нагрузку и готовы ли продавцы зависеть от одной инфраструктуры. Для ВТБ этот вопрос имеет уже финансовое измерение – устойчивость логистики Wildberries напрямую связана со стоимостью финтех-актива, построенного на обороте маркетплейса. Царьград.Про — подпишись и понимай раньше других