😀Какие изменения в девелопменте за последний год вы бы выделили как системные? Что про...
😀Какие изменения в девелопменте за последний год вы бы выделили как системные? Что происходит с продуктом, спросом покупателей и подходам к проектированию? Главное событие — мы перестали смотреть на Запад. Переориентировались на собственный рынок и стали по-настоящему верить в свои ресурсы и решения, которых становится все больше. Покупатель не стал проще — он стал требовательнее. Все, что еще вчера считалось новым, становится привычным и обязательным, поэтому мы закладываем базу и думаем о тех новшествах, которые завтра станут привычкой. 😀Ваша компания реализует сложные и интересные проекты. Расскажите, на что вы обращаете внимание, когда принимаете стратегические решения? Качественный девелоперский продукт — это симбиоз наших собственных знаний (концепт, финансовая и прочие модели, гибкая система управления проектом), трудовых ресурсов (опыта генподрядчика) и, наверное, самое главное – потенциал места. Продукт разрабатывается под локацию и когда они органичны, появляются инвесторы и покупатели. Инвесторы тоже изменились, мало кто из них считает квадратные метры, в основном, все интересуются легендой, хотят видеть историю. 😀Вы являетесь членом жюри премии URBAN. На какие критерии вы опираетесь, в первую очередь, при оценке проектов? И какие рекомендации вы могли бы дать участникам для повышения качества заявок? Я в девеломенте уже больше 30 лет. Но важно понимать, что я, как и остальные члены жюри, живой человек. Крайне важна эмоциональная составляющая. Проект либо сразу цепляет, либо нет. И если да — начинаешь разбираться почему, что в нем такого: цифры, архитектура, концепция… 😀Согласны ли вы с тем, что URBAN влияет на стандарты качества в отрасли? И что получает участник помимо статуэтки, продаж, узнаваемости и партнеров? Премия URBAN, несомненно, влияет на качество продукта, который в результате получают наши потребители, покупатели и арендаторы. Премия — это все-таки соревнование в самом лучшем смысле этого слова. Вступая в эту гонку, компании улучшают свои проекты, а в конечном счете выигрывает покупатель, который получает продукт, прошедший через отраслевой «аудит». 😀Гипотетическая ситуация, вы можете оценить проекты только по одному параметру, какой вы выберете и почему? Первое впечатление. Мы в «Охта Групп» колоссальное количество времени тратим на описание проектов, на упаковку. Поэтому для меня это важно. Если проект яркий, и при этом четко структурированный, значит нужно более внимательно присмотреться. Команда понимает, что делает, и умеет это преподносить. Значит мы говорим на одном языке. URBAN B MAX