Зачем девелоперу подаваться в коммерческую недвижимость?
Зачем девелоперу подаваться в коммерческую недвижимость? В 2025 году ввод коммерческой недвижимости в России вырос на 33% — до 12,6 млн кв. м. Склады побили абсолютный рекорд: 7 млн кв. м, плюс 52% к 2024. Офисный ввод в Москве — 700 тыс. кв. м, максимум за девять лет. При этом рынок начинает охлаждаться: вакантность складов в Москве выросла до 6%, арендные ставки стабилизируются, и возможна коррекция цен на 8–15% в 2026–2027 годах в перегретых сегментах. За цифрами следует и структурный сдвиг. Жилые девелоперы — Capital Group, ПИК, «Гранель», MR Group и другие — давно вышли за периметр жилья. 😀Почему и что за этим стоит, рассуждает аналитический отдел премии URBAN: Процесс массового перехода застройщиков, которые сделали себе имя на жилищном девелопменте, в сторону коммерческой недвижимости начался еще в постковидный период. Тогда резко выросла популярность складских комплексов и всей сопутствующей логистики. Они виделись совершенными активами для инвестирования — стабильная доходность, умеренные издержки, гарантированный спрос в условиях хронического дефицита. Свою роль сыграл бум e-commerce и всеобщего развития сервисов по доставке. Следующим — и абсолютно закономерным — шагом стал возросший интерес к деловой инфраструктуре. Москва — это город, которому постоянно нужны новые офисные пространства высокого качества. К тому же связка ЖК+БЦ отлично ложится в концепцию 15-минутного города. С торговой недвижимостью сложнее. Это один из самых уязвимых сегментов рынка. Однако растущим новостройкам нужны свои ТЦ, и их жителям нужны сервисы и развлечения в шаговой доступности от дома. Соответственно, торговые центры тоже попали в фокус внимания застройщиков, но так и остались на периферийном положении. Вместе с тем за описанным трендом стоят соображения не столько какой-то исключительной выгоды, а скорее грамотной диверсификации портфеля и развития дополнительных компетенций. Сосредоточенность на каком-либо одном продукте (если это не элитное жилье) сегодня довольно рискованна. Застройщики создают для себя дополнительные точки опоры и одновременно альтернативные каналы для вложения ресурсов. URBAN B MAX