Хотите, чтобы сотрудники с первого раза понимали, что от них нужно — и не приходилось в... — 27 июля 2026 г. в 05:00:28.046
Хотите, чтобы сотрудники с первого раза понимали, что от них нужно — и не приходилось всё по 10 раз объяснять? Я использую простой алгоритм постановки задач — он убирает разногласия между руководителем и сотрудником. Держите 5 ключевых элементов формулы: ✅ Задача/цель. Не «улучшить» или «поработать», а конкретное действие: продать, произвести, сократить, внедрить. Чем конкретнее формулировка — тем меньше недопониманий. ✅ Кто ответственный. Только один человек, который отвечает за результат. Никаких «коллективных» зон ответственности. ✅ Что делать. Чётко опишите, какой результат должен получиться. Не процесс, а итог. ✅ Когда по срокам. Обязательно указывайте конкретную дату. Без расплывчатых «в ближайшее время». ✅ Результат. Зафиксируйте измеримый показатель: цифры, проценты, факты. Так сразу видно, достигнута цель или нет. Попробуйте применить этот алгоритм на ближайшей задаче — и заметите, как сократится количество уточняющих вопросов. А в каком пункте у вас чаще всего возникают сложности? Поделитесь в комментариях 👇