КАК РОССИЯ И ИНДИЯ ПЕРЕСТРАИВАЮТ ТОРГОВЫЕ СВЯЗИ — 28 июля 2026 г. в 12:00:03.819
КАК РОССИЯ И ИНДИЯ ПЕРЕСТРАИВАЮТ ТОРГОВЫЕ СВЯЗИ Часть 1. ОТ СЫРЬЕВЫХ ПОСТАВОК К КООПЕРАЦИИ #страновойобзор #вэд #экспертиза Россия и Индия продолжают наращивать взаимную торговлю. Впрочем, острые вопросы пока остаются: странам нужно решить проблему торгового дисбаланса и перейти от поставок сырья к совместным технологиям, производству и инвестициям. По итогам 2026 взаимный товарооборот России и Индии достигнет $70 млрд, а к 2030 — $100 млрд. Такие прогнозы озвучил чрезвычайный и полномочный посол Республики Индия в Российской Федерации Винай Кумар. В ряду перспективных направлений взаимной торговли он назвал зелёные, информационные и производственные технологии, атомную энергетику, космические разработки, сельское хозяйство и пищевую промышленность. Для сравнения, в 2025 товарооборот между странами составил $63,6 млрд. 📍 Ключевыми категориями российского экспорта оставалось сырьё: нефть и нефтепродукты, каменный уголь. Также поставлялись удобрения и масложировая продукция. 📍 Индия поставляла в Россию станки, компьютеры и комплектующие, смартфоны, мороженое мясо и глинозём. 🔺 Дисбаланс мешает развитию По мнению гендиректора Агентства ВЭД технологий «Виконн» Натальи Проказовой, цифра в $100 млрд к 2030 вполне достижима, однако в структуре торговли по-прежнему существует дисбаланс: Товарооборот растёт в основном за счет российских энергоносителей. Для устойчивого развития необходимо увеличивать долю несырьевой торговли и взаимных инвестиций. Кроме того, индийский экспорт в Россию составляет менее $5 млрд, поэтому Индия сейчас активно ищет возможности сократить этот разрыв. 🔺 Фокус на «сложную» продукцию В своей практике эксперт отметила изменение запросов индийских компаний. Если два года назад большинство обращений касалось сырья и биржевых товаров, то сегодня растёт интерес к российским химическим компонентам, пищевым ингредиентам, древесине, оборудованию для пищевой промышленности, ИТ-решениям и технологиям автоматизации производства. Ниши, где нас ждут: от тяжелого машиностроения до цифровых решений — Индия готова закупать российские технологии в промышленных масштабах. При этом индийские партнёры почти всегда задают три вопроса ещё до обсуждения цены: как будут организованы расчёты, по какому маршруту пойдет груз, и сможет ли поставщик обеспечить стабильные поставки на горизонте нескольких лет. Кейс из практики «Виконн» Выход российских производителей сиропов на рынок Индии показал: успешный экспорт зависит не только от качества продукта, но и от понимания местных особенностей. Индийские потребители предпочитают более сладкие и насыщенные вкусы, поэтому привычные для России натуральные и деликатные ароматы могут потребовать адаптации. Дополнительные сложности создают требования FSSAI (индийский пищевой регулятор) к маркировке и жаркий климат, влияющий на хранение продукции. Исследование рынка показали, что наиболее перспективные ниши для российских компаний в сфере нишевой пищевой продукции — премиальные продукты-бренды (например, сибирские ягоды и дикоросы), а также ингредиенты для HoReCa и местных производителей напитков. 🔺 Курс на кооперацию Отдельный тренд, на котором акцентирует внимание Н. Проказова — переход от модели «купил-продал» к промышленной кооперации. Всё чаще обсуждаются совместные производства, локализация отдельных технологических операций в Индии и создание сервисной инфраструктуры: Такой формат позволяет снизить логистические издержки, упростить доступ к государственным закупкам и повысить доверие со стороны индийских заказчиков. Это соответствует и межгосударственной повестке, в которой отдельно выделяются совместные предприятия, высокотехнологичные проекты и промышленное сотрудничество. В продолжении: особенности логистики между Россией и Индией