Вы — хороший управленец. Но хватит ли этого для роста?
Вы — хороший управленец. Но хватит ли этого для роста? Раньше все было предсказуемо: Разбираетесь в продажах ➡ растёте в коммерции Сильны в финансах ➡ идёте выше в финансовом блоке Умеете наводить порядок ➡ получаете больше ответственности А потом карьерный лифт застревает. Почему? Уже мало мало хорошо знать свой участок. Нужно видеть весь бизнес: ✔️ где теряются деньги; ✔️ что меняется на рынке; ✔️ какие решения пора пересмотреть; ✔️ что уже нет смысла делать вручную. И здесь появляется ИИ. «Виктория, ну только не это. Я руководитель, а не программист». И прекрасно. Программистом становиться не нужно. Важно понимать: — что поручить ИИ; — какой результат запросить; — что обязательно проверить; — где решение должен принимать человек. Сегодня быстрее растут те, кто умеет усиливать свой опыт новыми инструментами. И оставлять себе время не только на отчёты, встречи и тушение пожаров 25/8, но и на управление. ❓Используете ИИ для рабочих задач?