Уволить нельзя оставить: где ставить запятую в 2026-м? — 15 августа 2026 г. в 06:00:08.280
Уволить нельзя оставить: где ставить запятую в 2026-м? Сейчас бизнес считает деньги уже не до копейки, а почти до молекулы. Ключевая ставка — 14%. Крeдиты все еще дорогие. Во втором полугодии почти четверть опрошенных компаний планировала сокращать штат. Рука сама тянется к Excel: «Этого убираем». «Рекламу заморозить». «Вакансию закрыть». «Марина пока делает за двоих». Красота. Расходы похудели. Вопрос: вместе с жиром Вы случайно не отрезали мышцу? Хороший сотрудник — это не просто строчка «100 000 рублей ФОТ». Вы его искали, учили, он знает клиентов и может решить проблему раньше, чем она долетит до Вашего кабинета. Уволить такого только потому, что «надо срочно ужаться», — как продать печку зимой, потому что она тратит дрова. Но и держать человека из жалости, когда его функция давно не даёт результата, — оплачивать прошлое из денег будущего. Поэтому собственнику сейчас нужен не топор. Нужен скальпель. Возьмите крупные расходы за последние 3 месяца и спросите по каждому: если завтра я это уберу — что произойдёт с выручкой, клиентами и командой через 30–90 дней? 📌 Именно этому будет посвящён отдельный блок на бесплатном практикуме Владимира Цветкова «Антикризис для предпринимателей». Покажем, как сокращать расходы так, чтобы не развалить то, что ещё приносит деньги. И разберём 2 реальных бизнеса: с цифрами, ошибками и решениями — от долгов и расходов до новой бизнес-модели. Я рекомендую Владимира не по книжке. Мы 6 лет вместе работаем. Он — создатель и вдохновитель нашей Школы управления — 706 млн выручки за 6 лет. А в предпринимательстве он с 2011 года, запустил 16 бизнесов. 📅 19 августа (среда) 🕛 12:00 МСК 💻 Прямой эфир 🎟 Участие бесплатное Если уже ходите по компании с мысленным секатором — сначала приходите посмотреть, что действительно надо резать, а к чему лучше не прикасаться. 👉 Регистрация по ссылке https://school.inwork.biz/Anti-crisis