У Вас случайно не началась управленческая инфляция?
У Вас случайно не началась управленческая инфляция? Это когда результат вроде есть, но его цена для руководителя и компании постоянно растёт. Раньше отдел справлялся вшестером Теперь нужен седьмой. Раньше поставили задачу и проверили результат Теперь между этими точками 3 созвона, чат и личное напоминание Раньше делегировали и выдохнули Теперь вроде делегировали, но всё равно держите половину процесса в голове То есть результат есть. Но чтобы его получить, нужно всё больше: людей, ФОТ, контроля, Вашего личного времени и энергии 😩 И это опасный момент. Потому что первая реакция руководителя обычно какая? Не хватает результата — наймём ещё Команда расслабилась — усилим контроль Не тянут — надо мотивировать Не успевают — сам подключусь Так мы незаметно начинаем лечить новую реальность старыми управленческими правилами. И вот об этом 👆 уже пора поговорить серьёзно. ⚡️ 2 сентября (среда) в 19:00 мск я проведу для вас бесплатный эфир: «Как остаться дорогим руководителем в новой реальности» Разберём 5 правил управления, которые больше не рaботают, и чем их заменить, когда людей меньше, ФОТ дороже, команда выдохлась, а результата от Вас требуют больше. Проверьте себя. Управленческая инфляция уже есть, если: 1. без Вас процессы начинают проседать; 2. людей становится больше, а Вам не легче; 3. взрослых сотрудников всё ещё приходится регулярно «мотивировать»; 4. следующий прирост результата требует непропорционально больше усилий; 5. на вопрос «как сделать больше?» первым приходит ответ «нужны ещё люди». Если узнали себя хотя бы в 2–3 пунктах, проблема может быть не в слабой команде и не в Вашей личной эффективности. Изменилась сама система координат. На эфире «Как остаться дорогим руководителем в новой реальности» разберём, в том числе, 3 способа получать больше результата меньшей командой без бесконечного найма и роста ФОТ. Регистрация и темы эфира 👉 shukhat.org/5rules