Как прошли первые групповые разборы в клубе?
Как прошли первые групповые разборы в клубе? Вчера в клубе прошла встреча в формате групповых разборов. Групповой разбор — это формат работы, где на встрече я выбираю 3-5 человек. Задача участника — сформулировать запрос. Моя задача — дать подробный план действий на ближайшие 2-3 недели. Что мы сделали ? ✅Определили профессиональные цели участниц ✅Выяснили, что каждой из них сейчас мешает двигаться дальше ✅ Расписали конкретные действия на ближайшие несколько недель. *ввиду того, что много информации было личной, показать видео не могу. В конце встречи я попросила коллег поделиться обратной связью. Для меня особенно важно было услышать, что получили не только те, кого мы разбирали персонально. ➡️Ольга свой кейс не представляла, но всё равно нашла решения для себя: Когда слушаешь разбор, ориентируешься на себя и выстраиваешь такие же шаги исходя из своих целей. Кто-то дал предложение — ты его тоже взял себе в план И это правда. Когда слушаешь чужую ситуацию, в какой-то момент можешь понять: «Так у меня же происходит то же самое». Или услышать решение, до которого сама пока не дошла. В одном пространстве собираются финансисты с разным опытом, из разных сфер, с разными запросами — и чужой вопрос очень часто подсвечивает твою собственную точку роста. Ольга ещё сказала, что такие дискуссии заставляют мозг работать и создавать новые связи. И это очень точно описывает ценность групповых разборов. Даже если сегодня разбирают не вас, вы всё равно можете выйти со встречи с готовыми шагами для себя. ➡️Елена рассказала, что около 1,5 лет наблюдала за мной, читала материалы и постепенно вовлекалась. При этом почти 2 года не могла понять, куда двигаться дальше профессионально. В её окружении услуги финансового директора не так распространены. Есть ощущение, что финансист нужен только крупной компании и обязательно должен каждый день сидеть в офисе. После встречи она сказала: Спасибо, что создаётся такое сообщество. Теперь я вижу для себя звезду, к которой можно двигаться. Это одна из важных задач клуба: Не просто дать ещё один урок, который человек посмотрит и отложит. А показать, какие вообще существуют варианты профессионального развития. Познакомить с коллегами, которые уже работают удалённо, внедряют управленческий учёт, находят клиентов и создают свои финансовые продукты. ➡️А Евгения всего за первую неделю в клубе увидела, что выполняет слишком много не своей работы. Иногда профессиональный рост начинается не с того, чтобы взять на себя ещё больше. А с того, чтобы наконец честно ответить себе: что действительно является моей работой, в чём я хочу развиваться, а какие задачи уже давно пора передать другому человеку? Именно ради таких изменений на уровне мышления и действий у коллег я создавала клуб. Чтобы финансист не оставался один на один со своими вопросами, мог принести реальную ситуацию, посмотреть на опыт коллег, получить обратную связь и увидеть свой следующий шаг. Не обязательно за одну встречу решить всю жизнь. Иногда достаточно увидеть свою точку роста и понять, куда двигаться дальше. ❤️