Сойти с беговой дорожки: как обходиться без бесконечных трансформаций Исследовательское Бюро И2 совместно со студентами программы «Ресурс России» Президентской академии подготовило обзор статьи о синдроме хронических трансформаций от партнёров Bain & Company Даррелла Ригби и Зака Ферста, вышедшей в новом сборнике Harvard Business Review «10 Must Reads 2027» Принципы самообновляющейся системы: • Управлять системой, а не отдельными частями До 2012 года медтехническая компания Boston Scientific прошла через десятилетие реорганизаций, сокращений и слияний подразделений с последующим разделением. Итоги «впечатляющие» - акции упали почти на 90% от пика, а за три с небольшим года сменилось четыре руководителя. Новый CEO Майк Махони выбрал управление «кирпичик за кирпичиком». Вместо громк…
Читать целиком