HR без рутины|Кадровые решения с ИИ

ХОРОШИЙ РЕЗУЛЬТАТ ОТ ИИ НАЧИНАЕТСЯ НЕ С ХОРОШЕГО ПРОМПТА Вчера я обещала объяснить, почему. Когда HR только начинает использовать нейросети в работе, очень легко решить: «Мне просто нужен хороший промпт». И начинается поиск: — промпта для вакансии — для анализа резюме — для вопросов на интервью Но даже очень хороший промпт может дать красивый результат, который совершенно не решает вашу задачу. Например: «Напиши вакансию менеджера по работе с клиентами». ИИ напишет. Быстро, грамотно, структурированно. Но какого именно менеджера вы ищете? Для холодных продаж или для работы с действующими клиентами? Что в этой роли действительно критично? С каким руководителем предстоит работать? Какие требования обязательны? ИИ не может учесть контекст, которого ему никто не дал. И вот здесь кроется г…

👀 НЕЙРОСЕТЬ ОТКРЫВАЮТ МНОГИЕ. А РАБОТАЮТ С НЕЙ КАЖДЫЙ ДЕНЬ — УЖЕ НЕМНОГИЕ Вчера я проводила 1,5-часовой вебинар для кадровиков по приглашению Юлии Жижериной — эксперта по кадровому делопроизводству и трудовым вопросам. Тема была практическая: как искусственный интеллект может помогать кадровику в ежедневной работе. И после этого вебинара у меня осталось одно очень чёткое наблюдение. 🤖 Про искусственный интеллект сейчас действительно говорят «из каждого утюга». Многие уже пробовали нейросети. Кто-то пишет с их помощью тексты. Кто-то делает картинки. Кто-то просит составить письмо сотруднику или помочь сформулировать ответ. Но по вопросам и комментариям я снова увидела: между «я иногда пользуюсь нейросетью» и «ИИ работает у меня постоянным помощником» — всё ещё большая дистанция. В к…

🎉 (10/10) ИИ СТАЛ МОИМ МЛАДШИМ РЕКРУТЕРОМ — И ВЕРНУЛ МНЕ РАБОТУ HR Сегодня у меня день рождения 😍 И один из самых ценных подарков я уже получила. Время. Я работаю в HR с 2002 года. Поэтому ИИ для меня — не модная технология и не способ передать машине решения о людях. Сначала я использовала его для отдельных задач. Постепенно выстроила работу так, как выстраивала бы её с младшим рекрутером. Я передаю контекст, критерии, примеры и ограничения, ИИ готовит первый результат. Я проверяю факты, логику и делаю профессиональные выводы. Он доступен тогда, когда нужен мне: утром, вечером, между встречами или в выходной. Я открываю диалог и продолжаю с того места, где остановилась. 👉 Но мой «цифровой младший рекрутер» — не отдельный бот, который самостоятельно нанимает людей. И не замена жи…

⚡️ (9/10) Я НЕ ХОЧУ, ЧТОБЫ ПОСЛЕ КУРСА У ВАС ОСТАЛАСЬ ТОЛЬКО ПАПКА С ПРОМПТАМИ Поэтому вы приходите со своей вакансией — и уходите с готовой системой подбора. На курсе «HR без рутины: сократить подбор в 2 раза с ИИ за 30 дней» не будет одинаковой учебной задачи для всех. У каждого участника — свой рабочий проект: вакансия, которую действительно нужно закрыть. Если актуальной вакансии сейчас нет, мы подберём обезличенный кейс, близкий вам по сфере, уровню позиции и сложности поиска 🔅 За 30 дней — 7 практических занятий в Zoom дважды в неделю — вы пройдёте весь процесс: заявка → профиль → критерии отбора → анализ зарплат → карта поиска → текст вакансии → оценка резюме → интервью → сообщения кандидатам → оффер → адаптация На каждом этапе вы будете использовать ИИ, но не передавать ему …

😳 (8/10) ПОЧЕМУ Я БОЯЛАСЬ СОЗДАВАТЬ ЭТОТ КУРС — И ПОЧЕМУ ВСЁ-ТАКИ РЕШИЛА ЕГО ЗАПУСТИТЬ Больше всего я боялась не того, что курс не купят. Я боялась, что его купят... и получат ещё одну папку с промптами, которой никогда не будут пользоваться. Мне не хотелось создавать обучение из серии: «Введите правильный запрос — и ИИ сделает за вас всю работу». Я слишком давно работаю в HR, чтобы в это верить 😴 Красивый текст вакансии ещё не означает, что мы правильно поняли задачу руководителя. А уверенный ответ нейросети может оказаться просто красиво сформулированной ошибкой. Поэтому результат курса я определила так: Через 30 дней у участника должны остаться не знания “о возможностях ИИ”, а собственный рабочий процесс подбора для реальных вакансий. Именно ответственность за этот результат мен…

💬 (7/10) «А МОЖНО Я ПРИЕДУ К ТЕБЕ ВЕЧЕРОМ — И ТЫ МНЕ ВСЁ ПОКАЖЕШЬ?» В прошлой серии я рассказывала, как начала «вводить ChatGPT в должность»: давать ему контекст, критерии, правила и проверять результат. Сначала я делилась своими экспериментами только со знакомыми и коллегами. А потом началось: — Наташа, как быстро переделать должностную инструкцию? — Мне предстоит сложный разговор с сотрудником. Что говорить? — Нужно закрыть очень точечную вакансию. Что он посоветует? И почти каждый разговор заканчивался одинаково: «Спроси своего. У тебя же ИИ уже обученный!» Я открывала ChatGPT и показывала: — вот как из примера и описания задач получить основу должностной инструкции; — вот как продумать структуру сложного разговора, возможные реакции сотрудника, формулировки и тон; — вот как разо…