🎙️Две логики эффективности
🎙️Две логики эффективности Чем больше контролируешь — тем меньше работает. Чем детальнее планируешь — тем быстрее всё меняется. Чем сильнее продавливаешь — тем больше сопротивления. Знакомо? В СЕНЕЖе узнала про подход к стратегии, который переворачивает всё, чему нас учили в бизнес-школах. Франсуа Жюльен, «Трактат об эффективности» — книга о том, что существует две принципиально разные логики достижения результата. ЗАПАДНАЯ ЛОГИКА цель - план - воля - действие - результат Придумай модель. Заставь мир ей соответствовать. Преодолей сопротивление. Продави изменения. Это логика героического усилия. Логика архитектора, который проектирует идеальное здание и затем воплощает его вопреки реальности. КИТАЙСКАЯ ЛОГИКА ситуация - потенциал - условия - созревание - результат Прочитай, что уже созревает. Создай условия. Позволь результату возникнуть. Не ломай — направляй. Это логика стратегического недеяния. Логика садовника, который создаёт условия для роста, а не пытается заставить дерево расти быстрее. Главное различие: Запад: «Навяжи миру свою волю» Китай: «Используй потенциал ситуации» Запад: Победить в тяжёлой битве Китай: Сделать битву ненужной Запад: Чем больше усилий — тем лучше результат Китай: Чем меньше лишнего вмешательства — тем устойчивее эффект. Это не про «какая логика правильная». Это про то, что мы не знаем про вторую. И упускаем целый пласт возможностей. Особенно в моменте, когда: - План устаревает быстрее, чем его дочитываешь - Продавливание создаёт только откат - Контроль душит инициативу - Героизм приводит к выгоранию В таких условиях китайская логика работает не вместо, а вместе с западной. Дополняет её. Даёт инструменты там, где прямое действие бессильно. Завтра поделюсь 10 конкретными принципами китайской стратегии для лидера. Как работать с потенциалом ситуации. Как создавать условия вместо насилия. Как действовать тоньше — и получать более устойчивые результаты. А пока вопрос: какая логика у вас сейчас преобладает — западная или китайская? #развитие_команды