Сухобаевская|Ментор руководителей

🎞️ Джек, зачем ты подошел к окну? Всё в этом мире меняется… Мы с вами иногда этого не осознаем, но на мой взгляд мы живем в такой глобальный переломный момент, который разве что сродни Первой Мировой войны. Меняется всё: - и отношения к деньгам, экономике и инвестициям - и к ведению дел, переговоров (не хочется конечно чтоб в бизнес проникал «синдром Трампа») - к аналитике и статистике (ИИ тут конечно не угнаться за человеком) - отношения между людьми Дальше можете сами продолжить… Вот например знаете почему сейчас в кино большинство действий и сюжетная линия должны дублироваться словами? Потому что фильмы и сериалы смотрят параллельно с листанием телефона или просто ставят на фон пока что-то делают. Вот так и возникают все эти абсурдные диалоги типа: – Джек, зачем ты подошел …

Пессимистичные новости Forbes: 2026 год будет плохим для поиска работы и карьерного роста 1️⃣ В статье утверждается, что рынок "белых воротничков" схлопнется. Особенно это скажется на джуниорах, которым нужно будет конкурировать не только со своей категорией, но и с мидлами, которых выкинул рынок 2025 года после сокращений. 2️⃣ Вместе с этим сохраняется дефицит рабочих, начальных инженерных специальностей, зарплаты которых сравнялись с уровнем линейных руководителей. 3️⃣ К концу 2026 года появится точечная потребность в антикризисных менеджерах, как это было в кризис 2022 года. Вы успеваете проявится? 4️⃣ Конечно, подчеркивается роль ИИ, с помощью которого работодатель хочет получать результаты, и получать их быстро. Умеете ли вы грамотно пользоваться возможностями ИИ? #ОК_давайтеобсу…

Почему всё больше руководителей переходят к портфельной карьере и что это значит для вас Есть один неприятный момент, который многие руководители начинают замечать только после 35–40 лет: рынок перестает давать одну стабильную роль на долгие годы. Раньше карьера выглядела так: должность ➡️ повышение ➡️ ещё повышение ➡️ новая компания В 2026 году эта модель уже сломалась, но появилась новая - портфельная карьера. Это когда профессиональная жизнь состоит не из одной роли, а из нескольких, например: - управленческая позиция - консалтинг - участие в проектах - экспертные роли - советы директоров - образовательные программы Не подработки, а портфель профессиональных ролей. 📊 По данным Федеральной резервной системы США, каждый пятый взрослый за последний год выполнял дополнительную профес…

+3

Что изменилось через год после обучения в моей мастер‑группе? Екатерина Сухобаевская — профессиональный HRD, основатель «Осознанной карьеры». Изначально у Екатерины был запрос на повышение медийности через спикерство. При этом она уже обладала солидным опытом выступлений — в мастер‑группе ей удалось собрать недостающие элементы для комплексного развития медийности. Прошло больше года с момента завершения программы. Я спросил Екатерину, что изменилось в её карьере после работы со мной, — она записала голосовое сообщение. Вот фрагмент цитаты: «Для меня открылась дорога публичности. Мне хватило нескольких лайфхаков, чтобы понять: это мой путь и как на нём развиваться. Ты для меня открыл дверь в публичность, дал понимание, что нужно делать, и придал уверенности». В рамках мастер‑группы Ек…

4 вида мышления для контакта с реальностью в управленческой карьере 🚀ПРЯМОЙ ЭФИР🚀 Продолжаем серию прямых эфиров с топовыми спикерами События XIX Осознанная карьера "Капитал карьеры: рынок-2026" Большинство карьерных взлетов разбиваются не об отсутствие компетенций, а о стену реальности, которую руководитель отказался замечать. Вы можете быть гениальным тактиком, но если ваши Модели Мира (ММ) критически расходятся с реальностью, вы управляете лишь своими галлюцинациями, а не организацией и бизнесом. На рынке-2026 ваша цена определяется не стажем, а качеством контакта с реальностью. 📣 В прямом эфире мы разберем четыре уровня «прошивки» руководителя, без которых переход на executive-позиции невозможен: 1️⃣ Управленческое мышление: Желание vs Сопротивление. 2️⃣ Аффективное мышление: 4…

🚀 Телеграм-папка с каналами КАРЬЕРА 2026 от «Осознанной карьеры». Мы - агентство нового времени, которое объединяет интересы всех игроков рынка труда: кандидатов, работодателей и предпринимателей для управления карьерой в эпоху долголетия. В папке для вас собрали лидеров мнений из всех сфер деятельности - спикеров и экспертов XIX События Осознанная карьера «Капитал карьеры: рынок-2026» 🗂 Подписывайтесь и добавляйте к себе папку с телеграм-каналами: https://t.me/addlist/EWGxiB7xoxhmYzJi Что внутри? 🔥 Инструменты: как развивать стартапы, масштабировать проекты, вести переговоры и строить эффективные команды. 💼 Советы по подбору персонала, созданию стратегий, а также тренды в мире труда. 🎯 Персональные рекомендации по управлению карьеры, поиску лучших проектов и улучшению лич…

🙊 «Загоняем на тренинги» Эту фразу я слышу почти на каждом потоке своего курса для директоров по обучению и развитию. Говорят её внутренние тренеры, и говорят без иронии, а констатируют факт. И параллельно жалуются руководители: то стратсессия, то тренинг на стратегию, то на операционку, то на эмоциональный интеллект. Вот смотрите, как это выглядит со стороны: один тренинг в квартал полезно, тренинг каждый месяц уже нагрузка, а тренинг, стратсессия и «обязательный курс до пятницы» в одну неделю превращаются в наказание, а еще если это не вытроено в систему и не понятен бизнес результат вообще деньги на ветер. Парадокс в том, что бюджеты на обучение режут, а ощущение «нас переучили» как будто бы растёт. Обучение перестали воспринимать как благо. Всё чаще как вред: забирает время, не реша…

#мысли_на_ночь 🎋Бамбуковая стойкость Нашла статью о китайском подходе к управлению. Его сравнивают с бамбуком: быть гибким, постоянно расти, опираться на других и сохранять устойчивость. Читаешь и вроде всё откликается. Но почему тогда мы не Китай в смысле экономического роста? Ведь многое мы тоже умеем. 🎋 Гнуться, но не ломаться. Подумала про Почту России: сохранить главное, связывать людей и территории, но менять способы работы. Может, и для нас это путь: не становиться кем-то другим, а иначе использовать свои возможности? 🎋 Постоянно расти. У нас учатся много, осваивают новые профессии, технологии. Правда, вопрос не только в том, сколько мы узнали, но и что начали делать иначе. 🎋 Опираться на коллектив. Голосования в федеральных конкурсах, на mos.ru, сбор идей в компаниях - мы …

😁Как дела? Недавно встречалась с подружками, спрашиваю у одной: «Как дела?» Она мне: «Нормально». Я обрадовалась, потому что раньше было "хре_во". А она смеётся: «Я теперь всем так отвечаю. Надоело жаловаться». И оказывается, она попала в самый распространненый ответ в нашей стране, 63% людей отвечают именно «нормально». Универсальное слово, которое ничего не значит и всё объясняет одновременно. А ведь в других странах на этот вопрос отвечают совсем иначе. Вот американцы на «How are you?» даже не ждут ответа - это просто замена слову «привет». Проходишь мимо, кинул «How are you?», услышал «Good, you?» и пошёл дальше. В Японии вообще так не спрашивают. «Как дела?» - это для открыток или для человека, которого десять лет не видел. В обычной жизни просто кланяются и всё . А в Монголии с…