🤩 Как полюбить ПРОБЛЕМЫ? 4 неявных лайфхака
🤩 Как полюбить ПРОБЛЕМЫ? 4 неявных лайфхака Ведь когда есть изменения, проблемы неизбежны. Руководитель находится в постоянном состоянии принятия решений. А что если изменить отношение к проблемам? Вот 4 неявных лайфхака от моих клиентов после наших менторских сессий. 1️⃣доверие. Люди не верят в изменения, пока не доверяют тому, кто их инициирует. Доверие - это когда сначала отдаёшь, а потом берёшь. И для внедрения изменений нужно доверие, а не просто уважение. 2️⃣риск реализации. Самое сложное - не придумать, а сделать. И здесь нужен план Б, который ответит на вопросы "А если этого не получится, то что мы тогда делаем?" 3️⃣полнота информации. Делитесь со своей командой информацией на всех этапах изменений (а их пять): как идет проект, что получается, а что нет, какая помощь от них вам нужна и какая помощь от вас им нужна. 4️⃣воспринимать проблемы как часть изменений, а не как катастрофу. Проблема всего навсего задача, которую вы ещё не решили. Я провожу прекрасные сессии как справляться с проблемами и работать с изменениями, проходим по всем 5-ти этапам, делаем план. Хотите тоже? Напишите, оперативно запланируем встречу. #ментор_руководителей #метод_М #инструменты_руководителя #бизнесинструменты