Расписываю сейчас STEEPLE анализ для своей компании. Интересная штука получилась при ан...
Расписываю сейчас STEEPLE анализ для своей компании. Интересная штука получилась при анализе экономического фактора - как будто экономическая нестабильность, санкции, колебания валют, все это и многое другое заставляет компании замораживать бюджеты на «развитие» (что сейчас и наблюдается в реалиях рынка) и нам будет сложнее продавать дорогие long-term проекты в моменте. НО есть и обратная сторона. В кризис обостряются проблемы, которые решает наша компания: • текучка становится дороже • неэффективность руководителей бьет по прибыли больнее • неопределенность требует адаптивности команд • скорость принятия решений может стать критической И вот когда мы правильно доносим свою ценность (управляемость, снижение потерь, рост эффективности без найма), то в кризис нас покупают даже охотнее, чем в стабильность! Мы продаем не просто hr-услуги, а «выживание и устойчивость». Согласны? Вы бы обратились к нам в кризис, чтоб быстрее решить свои бизнес-проблемы? 🤩 STEEPLE анализ как бизнес-инструмент оч полезен во времена нестабильности, потому что помогает выявить внешние возможности и угрозы, которые не зависят от самой компании. Давно провидили? Пора! #ментор_руководителей #метод_М #экономика #бизнесинструменты