Кривые зеркала в жизни и бизнесе
Кривые зеркала в жизни и бизнесе Читаем с Мирой книгу «Королевство кривых зеркал». Ей скоро 6, и она задает вопросы: - Зачем министры обижают людей? - Люди глупые, что верят правде в кривых зеркалах? - Почему король боится министров, если он главный? Я планомерно отвечаю ей на вопросы, а сама осознаю, что книга очень четко описывает кривые процессы в компаниях: - Слепо доверяем первой выдаче ответа ИИ. - Руководители верят в отчеты ради отчетов. - Не всегда тот, кто главный, действительно, принимает решения. - Ценности, транслируемые компаниями, жестко расходятся с действиями. Мы рассуждали с Мирой о важности критичного мышления, что важно убедиться в правдивости информации, доверяй, но проверяй. Затем разбирали, где в жизни нас обманывают: реклама, обещания, даже колонка Алиса. И тут Мира выдала: «Значит если Стеша сказала, что она меня больше обижать не будет, это может быть неправдой. Понятно, - буду смотреть на поступки!» Дочь права. Один из способ разбить кривое зеркало — перестать верить словам и начать сверять их с поступками. А теперь страшный вопрос для управленца: А не смотрю ли я сам в кривые зеркала, когда говорю, что в моем королевстве все под контролем? Я в📱Макс📱Телеграм