📝 Аутентичность vs Адаптивность: схватка, о которой мы не знали
📝 Аутентичность vs Адаптивность: схватка, о которой мы не знали Коллеги из McKinsey порадовали свежим материалом с участием Томаса Шаморро-Премузика - профессора психологии и автора бестселлеров. Главный тезис: «быть собой на работе бывает вредно, надо быть адаптивным». Больше глубины - в его книге с говорящим названием «Не будь собой». ❓ В чем идея? Вся конструкция строится на противопоставлении: аутентичность - это плохо, потому что мешает адаптироваться. ❗️ Эффективные руководители отличаются гибкостью, умением считывать контекст и корректировать поведение. Адаптивность гораздо важнее аутентичности, считает Шаморро-Премузик. ❗️ Автор пишет: «Репутация важнее самооценки». А затем предлагает тренировать самооценку через обратную связь, тем самым замыкая логический круг: «Не думайте о себе, думайте о том, что о вас думают другие. А чтобы это понять - думайте о себе ещё больше». 📎 От авторов канала: вынуждены констатировать: профессионализм и адекватность руководителей остались за кадром. А жаль. Было бы любопытно узнать степень влияния этих качеств на столь важную проблематику. 👉 Оригинал: McKinsey & Company - The Problem with ‘Bringing Your Whole Self to Work’ Спасибо, что вы с нами! Успехов вам и вашему делу!