Отманипулируй работодателя: история волшебного исцеления — 1 июля 2026 г. в 09:01:45.998
Отманипулируй работодателя: история волшебного исцеления Кому-то может показаться, что это мелкая офисная дрязга из-за пары тысяч рублей, но нет – это про управленческую работу с манипуляциями. Есть такая категория сотрудников – хорошие мальчики, а также девочки. Исполнительные, талантливые, но иногда попадающие под влияние внешних «консультантов» (мам, жён, друзей, мужей), которые нашептывают: «Ты стоишь большего! Прогни свою компанию на компенсацию, выбей премию, выгрызи преференции, припугни увольнением, потерей лояльности и бабайкой!» И тогда хороший сотрудник превращается в бытового, не очень изобретательного и совсем нехорошего шантажиста. Диспозиция Сотрудник (назовём его Иван) живет в пригороде, работает удалённо. Офис находится в центре города. Однажды в офисе затевается мероприятие, на котором Ивану хочется побывать, и он там даже нужен. Но Иван решает, что ехать на маршрутке – ниже его достоинства, потому бесхитростно просит оплатить такси: – Знаете, чёт мне муторно добираться обычным транспортом. Но нет, дружок. Ты знал локацию офиса, когда сюда устраивался, и знал, что иногда нужно будет приезжать. Расходы на дорогу – твоя зона ответственности. Можешь пропустить мероприятие, в конце концов, переживём. Манёвр «Болезнь по расписанию» Получив отказ, не сдался наш гордый Иван. В день мероприятия он написал руководителю: «Я приболел. Но очень хочу добраться до офиса и знаю, что нужен. Оплатите мне такси?» И так опа – получается «вилка»: либо компания платит и создает прецедент (теперь любая простуда будет стоить 2000 руб., да и есть ли простуда?), либо сотрудника не будет на мероприятии, а он там, в общем, нужен. И ответственность за решение сейчас лежит именно на компании. Лечение: не веди переговоров с шантажистами Амивео предложили дать ответ, который возвращает ответственность сотруднику: «Иван, для компании всегда приоритет здоровьице, и твоё, и твоих коллег, которыми мы не можем рисковать. Если ты болен – оставайся дома, вызывай врача. Если же чувствуешь себя нормально – принимай решение о способе поездки сам». Результат Случилось чудо: больной отбросил костыли и начал танцевать. То есть Иван мгновенно исцелился, приехал на мероприятие и весь день постил жизнерадостные «кружочки» в мессенджер. Посткриптум: как променять повышение на 2000 руб. Иван работал хорошо, потому руководство планировало его карьерный рост. Но эпизод с «такси по болезни» показал, что Иван – сотрудник ненадёжный, и его карьерные перспективы мгновенно обнулились. Тут Иван мог бы передать привет собственной гениальности или человеку, который его настропалил «прогибать» работодателя. По некоторым сведениям, такой человек был. А для нас с вами вывод простой: когда сотрудник пытается шантажировать компанию своим здоровьем или лояльностью – не нужно думать, на который из двух стульев присесть. Нужно возвращать сотруднику ответственность за саму постановку вопроса. И ещё: честность, товарищи и товарки, в долгосрочной перспективе обычно выгоднее.