Рост х2 за пару месяцев, управляя салоном удаленно (и смотря сериалы) — 8 июня 2026 г. в 14:35:50.911
Рост х2 за пару месяцев, управляя салоном удаленно (и смотря сериалы) Иногда к росту приводят парадоксальные решения. С 500тр в январе до 950тр уже в апреле - это результат мастера-владельца студии эпиляции и эстетической косметологии из Новочеркасска, Инны Царевой. Что сработало? Сначала Инна внедрила новую систему маркетинга и продаж на нашем интенсиве. Затем зашла в закрытую мастер-группу, где доработала ее уже по индивидуальному треку. И это не парадокс))) Это дало гарантированный результат. Парадокс в другом. На одной из ключевых отчетных встреч я попросил ее… НЕ ДЕЛАТЬ НИЧЕГО… НОВОГО. А сосредоточиться на проработке и масштабировании того, что уже сработало. Хотя запрос был - «что еще можно сделать для привлечения новых клиентов?» «Не делать ничего нового» оказалось сложнее, чем тестировать новые интересные фишки или инструменты. Но принесло результат - рост х2 до 950тр в апреле (и это только начало, когда вы узнаете результат мая). Почему «не делать ничего нового» может быть лучше активных действий по всем фронтам? В каждый момент времени у салона есть ограничение, которое мешает ему расти. И если работать над всеми направлениями, кроме этого ограничения - результата не будет. Это, как если у машины закончился бензин, то как ее не ремонтируй - она не поедет. Ограничение - бензин. Пока не решить с ним проблему, машина не сдвинется с места. Так же и с салоном. Можно долго тестировать гипотезы в надежде найти то, что мешает расти (=ограничение). Это как стрелять из пушки по воробьям. Не факт, что попадешь - а ресурсов потрачено много. При этом любое изменение в бизнесе сначала приводит в среднем к 20% падению… до того, как оно показывает потенциальный рост. И вот получается, какой парадокс: меньше кипиша и тестов нового - больше фокуса на одном рабочем направлении. БОльший результат дает доведение до идеала одного инструмента, вместо массового тестирования всего подряд Из-за этого парадокса салоны и не растут! Проблема владельцев не в отсутствии идей, а в ограниченности ресурсов для их реализации. Вот обычно и разбазаривают, что есть на краткосрочные новые фишки. Вместо того, чтобы бить в одну точку. А кто это знает и работает так - начинает исполнять свои мечты…. Инна мечтала стать руководителем, уйти от работы «мастером». Чтобы у нее появилось больше свободного времени для семьи и отдыха. Она хотела удаленно руководить своим бизнесом. И нее все это получилось. Но и это только начало, потому что май Инна закрыла уже с другим результатом. Об этому чуть позже… PS. Что такого сделала Инна в своем салоне - расскажу завтра на июньском мероприятии: https://clck.ru/3U22hp