Большая ошибка, которая дорого стоит — 21 июля 2026 г. в 08:59:19.433
Большая ошибка, которая дорого стоит Есть простой закон управления: Мы получаем то, что поощряем Поощряете результат — получаете больше результата. Поощряете бездействие, убытки или отсутствие ответственности — получаете больше того же самого. Именно поэтому одна из самых частых ошибок собственников — жить не по средствам компании. Красивый офис, высокие зарплаты, дорогие специалисты, большие расходы — еще до того, как бизнес начал это зарабатывать. Недавно проводили собеседование на позицию HRD. Кандидат озвучила ожидания по зарплате — 230 000 рублей. Для Перми сумма более чем серьезная. Начали разбираться, откуда такая планка. Оказалось, на предыдущем месте работы именно столько и платили. Правда, есть один нюанс: компания сейчас банкротится. В том числе из-за раздутого фонда оплаты труда. Я спросила: — А вы не связываете уровень зарплат с финансовым результатом компании? Ответа, по сути, не получила. Иногда складывается ощущение, что для некоторых людей зарплата существует отдельно от экономики бизнеса. Как будто деньги появляются на расчетном счете естественным путем — примерно как огурцы на грядке. Но чудес в управлении не бывает. Сначала компания зарабатывает. Потом — тратит. Когда команда понимает, что рост компании зависит от общего результата, меняется отношение к работе. Люди начинают создавать ценность, а не просто получать зарплату. Именно так строится устойчивый бизнес. Потому что бизнес — это не расходы в надежде на будущий успех. Бизнес — это система, которая сначала создает прибыль, а уже потом позволяет себе рост.