У ИТ‑компаний есть особый ритуал — корпоратив. Это такой однодневный DLC к рабочей реал...
У ИТ‑компаний есть особый ритуал — корпоратив. Это такой однодневный DLC к рабочей реальности: те же люди, тот же неловкий small talk, только теперь все в одном помещении и без возможности выключить звук. Сценарий обычно начинается с письма: «Друзья, мы — команда, а значит, нам важно собираться не только за задачами, но и за общением!» Перевод: «Бюджет на премии порезали, но на два ящика Prosecco и диджея нашли». Дальше — дресс‑код. Офисный дресс‑код: худи, кроссы, рюкзак. Корпоративный дресс‑код: худи, кроссы, рюкзак, но теперь это называется «smart casual». Особенно умиляет тимлид, который весь год ходил в шортах, а тут надел рубашку и сразу стал «уважаемый профессионал с трек‑рекордом». Самое странное — это квест «узнай людей без аватарок Zoom». — О, так вот ты какой, Kolyan_dev! — А ты… подожди… ты тот самый elena.ba, которая всё время пишет “вынесу в отдельный тред”? Половина вечера уходит на то, чтобы сопоставить никнеймы из Jira с лицами, а оставшаяся — на попытки сделать вид, что вы не ненавидите друг друга за комментарии «нужны правки». Отдельный жанр — речи топ‑менеджмента. «Этот год был непростым, но мы справились благодаря вам». И ты стоишь с пластиковой тарелкой «оливье», вспоминаешь три волны сокращений, замороженные индексации и «срочно на выходных», и думаешь: «Да, справились. В основном алкоголем и чатом с мемами». После официальной части начинается сам ад — тимбилдинг. — Сейчас мы немного поиграем, чтобы усилить командное взаимодействие! И пошло: • собрать башню из макарон; • придумать миссию отдела в формате рэпа; • изобразить ценности компании пантомимой. Где‑то в углу в этот момент сидят разработчики, которые пришли ради бесплатного пива, и тихо гуглят, как незаметно исчезнуть до конкурса «кто громче крикнет “я люблю нашу команду”». К концу вечера корпоратив превращается в живой Slack: • у бара — общий чат; • в курилке — канал #rant; • возле сцены — канал #management_only, где танцуют те, кто завтра будут делать вид, что ничего не помнят. На следующий день в официальном фотоотчёте останутся только улыбающиеся лица, шарики и подпись «мы не только работаем, но и классно отдыхаем вместе». Ни одного кадра, где тестировщик объясняет продакту под шоты, что «так релизить было нельзя», а аналитик в два часа ночи рисует на салфетке архитектуру «как надо было изначально». Зато HR сможет честно сказать: «Корпоратив прошёл на ура, ещё больше сплотив нашу команду». Правда, сплотил он, кажется, только тех, кто в один и тот же момент друг другу шепнул: «Слушай, в следующий раз давай просто тихо выпьем после работы без всей этой программы».