Уже успели найти себя среди героев Marvel? — 19 июня 2026 г. в 09:01:01.961
Уже успели найти себя среди героев Marvel? Вчера мы говорили о том, что у каждого супергероя есть свои сильные и слабые стороны, которые могут как помогать, так и мешать управлять людьми — а иногда даже создавать токсичную обстановку вокруг. Но вот что интересно: наше исследование показало, что «степень токсичности» — понятие относительное. Одинаковые проблемы одни сотрудники переживают спокойно, для других же они становятся невыносимыми. А это значит, что у вас есть два рычага влияния на текучесть 1️⃣ Менять систему управления, убирать барьеры, которые выталкивают людей: ▪ Определить ваши ключевые ценности (сделать это можно с помощью методологии DOTS) — какие поведенческие паттерны критичны для результата компании? ▪ Найти носителей этих ценностей. Кто в команде уже работает в нужной логике — по факту, не по словам? ▪ Понять, комфортно ли им. Что в системе управления мешает именно этим людям работать? ▪ Выявить барьеры, из-за которых они уходят. Конкретные практики и нормы, которые выталкивают носителей ценностей. ▪ Решить: менять или искать «терпеливых». Готова ли компания убрать эти барьеры — или дешевле нанимать иначе? 2️⃣ Понимать, какие люди с вашей культурой совместимы, и целенаправленно нанимать и продвигать именно их. Какой вариант выбирать — решать вам. А чтобы выбор был взвешенным, читайте статью Павла Дегтярева и Аси Каримовой о том, какая комбинация барьеров в системе управления и личных ценностей сотрудника с наибольшей вероятностью приведет к тому, что он уйдет. #цифра_дня #исследование_ЭКОПСИ #dots_ЭКОПСИ