246% возврат инвестиций в оценку персонала — кейс нашего клиента — 24 июня 2026 г. в 12:14:49.502
246% возврат инвестиций в оценку персонала — кейс нашего клиента Вчера мы делились результатами свежего пульс-опроса о планах компаний по управлению вознаграждением. Один из ключевых выводов — компании вводят индивидуальные изменения переменной части зарплат для ключевых сотрудников. Закономерный вопрос: как выявлять этих ключевых, важных для вашего бизнеса людей? В одном из наших проектов компания заменила внешний найм на внутренний, предварительно оценив сотрудников по компетенциям, — и получила 246% ROI. Почему мы выделяем этот кейс? Когда вы точно знаете, какие компетенции нужны для успеха в конкретной роли, вы можете: ▪ Находить подходящих кандидатов внутри компании вместо дорогого внешнего найма. ▪ Снижать риски ошибок при кадровых решениях. ▪ Развивать и управлять вознаграждением сотрудников адресно, а не «для галочки». Сейчас много новых инструментов: AI-ассессменты, цифровой след, симуляции с нейросетями. Но они не отвечают на главные вопросы: Что мы получим в результате? Справится ли человек здесь и сейчас? А без точных критериев любая продвинутая оценка рискует стать красивым развлечением. Наш опыт и академические исследования подтверждают: для ответа на эти вопросы лучше всего работают компетенции. 26 июня в 11:00 на вебинаре мы разберем: ✔ Как оценка компетенций приносит измеримую выгоду — покажем кейс с ROI 246% и обсудим, как вообще можно считать ROI оценки. ✔ Какие инструменты работают для разных задач — подбор, развитие, кадровые решения: что применять в каждом из случаев. ✔ Когда пора выходить за рамки компетенций — какие ситуации требуют других критериев оценки. Вебинар будет полезен тем, кто хочет получать прогнозируемый бизнес-результат и выстраивать сквозную систему управления людьми. ️️️ Присоединяйтесь #оценка_персонала #кейс_ЭКОПСИ