Два вопроса, за которыми часто скрывается желание поскорее решить вопрос с человеком.
Два вопроса, за которыми часто скрывается желание поскорее решить вопрос с человеком. Сотрудник второй месяц не выполняет план. Увольнять? Сначала выясните: он не может или не хочет? Не может – разберитесь, чего не хватает для результата: навыка, времени, инструментов, понятной задачи. Дайте необходимое и проверьте, изменится ли работа. Может, условия есть, договорённости ясны, но он систематически их не выполняет – тогда есть основания расстаться. Руководитель говорит: «Мне проще самому сделать, чем объяснять». Это red flag или green flag? Если он один раз взял срочную задачу на себя – ничего страшного. Если так устроена его обычная работа – red flag. Руководитель отвечает за результат команды. Пока он всё делает сам, люди не растут, а работа держится на нём одном. Не спешите решать судьбу человека по одной фразе или двум месяцам плана. Сначала выясните, почему результат не появляется.