Почему привычный найм может исчезнуть — 9 июня 2026 г. в 06:00:04.108
Почему привычный найм может исчезнуть Известный инженер и бывший сотрудник Amazon и Google Steve Yegge опубликовал любопытный текст с провокационным тезисом: технические интервью умирают. И проблема не в ИИ. Проблема в том, что они никогда не работали так хорошо, как мы привыкли думать. Этот текст идеально ложится в логику, что я описывал https://t.me/hranalitycs/4496 - адаптация перестает быть просто адаптацией и становится дополнительным этапом отбора. ✅Интервью давно дают слабый сигнал На протяжении десятилетий компании пытались улучшать процесс оценки кандидатов. Появлялись специальные комитеты, дополнительные этапы, сложные кейсы и технические задания. Но фундаментальная проблема осталась прежней. Интервью оценивает человека несколько часов, а решение о найме принимается на годы вперед. При этом исследования внутри крупных технологических компаний показывали неприятную картину: • интервьюеры часто не согласны друг с другом по одному и тому же кандидату; • высокие оценки на интервью слабо связаны с дальнейшей эффективностью сотрудника; • часть сильнейших специалистов не проходила интервью с первых попыток; • многие решения оказываются ложноположительными или ложноотрицательными. Если перевести это на язык HR, то валидность инструмента значительно ниже, чем принято считать. 📊Самый точный инструмент оценки давно известен Парадоксально, но лучший способ понять, подходит ли человек для работы, уже существует. Это сама работа. Стажировки, временные проекты и испытательные периоды дают гораздо более качественный сигнал, чем интервью. Когда человек работает над реальными задачами, компания оценивает не ответы на вопросы, а фактическое поведение и результаты. Поэтому адаптация всё чаще начинает выполнять функцию оценки кандидата. 🎓Почему эта модель может стать массовой именно сейчас Раньше опытные специалисты редко соглашались на временные форматы. Рынок был настолько перегрет, что хорошие кандидаты могли выбирать работодателя. Сейчас ситуация меняется. Одновременно на рынок давят несколько факторов: • лавина резюме, созданных с помощью ИИ; • сложности с проверкой авторства тестовых заданий; • быстрые изменения самих профессий; • снижение ценности формальных интервью. Компании все чаще сталкиваются с ситуацией, когда классические методы отбора перестают давать надежный результат. Новый формат: сначала поработать вместе В технологической среде уже набирает популярность подход, который автор называет Campfire. Суть проста: кандидат несколько дней работает вместе с командой над реальной задачей в настоящем проекте. Без абстрактных задач про разворот бинарного дерева и без многочасовых собеседований. Работодатель получает сильный сигнал о кандидате. Кандидат получает возможность увидеть реальную компанию изнутри. По сути это превращает оценку из симуляции работы в саму работу. 🎓Что это значит для HR Если этот тренд действительно усилится, HR-функции придется пересматривать саму логику найма. Главным объектом оценки станет не интервью и не тестовое задание, а подтвержденный опыт решения реальных задач. Возможно, через несколько лет мы будем удивляться техническим интервью так же, как сегодня удивляемся ассессментам прошлого века. Не потому что они были бессмысленны. А потому что появились способы получить гораздо более качественный сигнал о кандидате. И главный вопрос уже не в том, как сделать интервью лучше. Главный вопрос — нужно ли интервью вообще, если есть возможность увидеть человека в работе. Мы в телеге | Наш канал в VK