Люди готовы терять треть зарплаты ради смысла
Люди готовы терять треть зарплаты ради смысла Если работа кажется человеку осмысленной и важной, он готов отказаться примерно от трети дохода по сравнению с работой, которую считает бессмысленной. 🎓Авторы, вузы и год публикации Jing Hu и Jacob B. Hirsh Школа менеджмента Ротмана и Институт менеджмента и инноваций, University of Toronto 2017 год 🎓Метод Серия из 4 исследований: сравнение минимальной зарплаты для «осмысленной» и «бессмысленной» работы; эксперимент с изменением восприятия смысла одной и той же профессии; анализ международных опросов работников из десятков стран; проверка результатов на выборке действующих сотрудников. 🤷♂️Выборка Всего более 37 тысяч сотрудников в международных исследованиях и около 1 тысячи участников в отдельных экспериментах. Основные выборки: Исследование 1 — 245 человек (США); Исследование 2 — 303 человека (США); Исследование 3 — 18 919 работников в 2005 году и 18 472 работника в 2015 году из 24–31 страны; Исследование 4 — 430 сотрудников, работающих полный день. 📊Результаты 1️⃣За осмысленную работу люди готовы получать существенно меньше Когда участников попросили назвать работу, которая имеет для них смысл, и работу, которая смысла не имеет, выяснилось: минимальная приемлемая зарплата для осмысленной работы — 32 666 долларов; для бессмысленной работы — 52 498 долларов. Разница составила почти 20 тысяч долларов в год. В среднем люди были готовы снизить свои ожидания по зарплате на 31,8% ради более осмысленной работы. Человеческим языком: работа со смыслом оказалась для людей эквивалентна примерно трети заработка. 2️⃣Даже искусственное усиление смысла снижает зарплатные ожидания Участникам показывали описание одной и той же профессии. Одних просили сначала подумать, какой смысл можно найти в этой работе. После этого минимальная приемлемая зарплата снизилась: с 46 657 долларов до 41 670 долларов. То есть простое размышление о том, зачем эта работа нужна людям, уменьшало требования примерно на 11%. 3️⃣Осмысленная работа удерживает сотрудников лучше денег На международной выборке исследователи проверили готовность сотрудников отказаться от более выгодного предложения. Результат: чем выше ощущение смысла в работе, тем выше вероятность отказаться от предложения с большей зарплатой; эффект наблюдался в разных странах и профессиях; в 2015 году эта связь стала сильнее, чем в 2005 году. Человеческим языком: люди всё чаще готовы оставаться там, где видят смысл, даже если где-то платят больше. 4️⃣Смысл важен и в работе, и в компании Сотрудники, которые считали свою работу осмысленной: чаще отказывались от более высокооплачиваемой должности внутри компании (r = 0,29); чаще отказывались от такой же работы с большей зарплатой в другой компании (r = 0,38); чаще отказывались от любого внешнего предложения с более высокой оплатой (r = 0,34). То есть удерживает не только сама работа, но и ощущение ценности организации. 🎓Выводы Для многих сотрудников смысл работы имеет вполне измеримую денежную стоимость. В среднем люди готовы пожертвовать примерно треть зарплаты, если работа кажется им важной и полезной. Осмысленность работы снижает вероятность ухода даже при наличии более выгодных предложений. Эффект наблюдается в разных странах, профессиях и уровнях дохода. Для HR это означает, что удержание зависит не только от компенсации, но и от способности организации объяснить сотруднику: зачем существует его работа и какую ценность она создаёт. Практический вывод для HR: зарплата отвечает на вопрос «сколько мне платят», а смысл — на вопрос «зачем я это делаю». Исследование показывает, что второй вопрос иногда оказывается не менее важным, чем первый. Мы в телеге | Наш канал в VK