Есть в бизнесе одна очень неприятная ситуация.
Есть в бизнесе одна очень неприятная ситуация. Когда ты уже не уверен в руководителе ... но и сказать, что он совсем плохой, не можешь. Вроде нормальный. Опытный. Не конфликтный. Работает давно. Но результат уже не тот. И начинаешь думать: Увольнять? Дать ещё шанс? Поменять задачи? Поставить другого? И вот здесь очень легко решить на ощущениях. Я сейчас хочу больше говорить о том, как разбираться в таких ситуациях до того, как принимать кадровое решение. Потому что иногда проблема действительно в человеке. А иногда... в роли, полномочиях, системе или в том, как вообще устроено управление. В карусели - 3 признака, что проблема может быть не в самом руководителе. Листайте.😁 А если у вас сейчас есть такой человек в команде - тот, про кого вы думаете «не понимаю, что с ним делать» - напишите «есть» в комментариях или в личку. Разберёмся.🫶